夯基固本强合规 凝心聚力促发展 ——瑞众保险聊城中支开展 “四强” 合规建设

  为深入贯彻落实瑞众保险山东分公司“四强”合规建设三年行动方案部署，紧扣2026年合规建设夯基年“筑牢根基、规范流程、提升能力”的总体要求，全面强化全员合规底线思维，筑牢金融风险防控坚固屏障，切实提升员工合规素养与岗位履职能力，推动合规建设与业务发展深度融合，瑞众保险聊城中支精心组织、专题举办“四强”合规建设专题培训，中支全体员工、各营业网点负责人及业务骨干全员参会，以专业赋能合规，以合规护航发展。

  本次培训坚持“实用、高效、精准”的原则，紧扣“制度强、执行强、专业强、文化强”四大核心要求，精准对接行业监管新形势与公司合规管理新任务，全方位、系统性宣导山东分公司“四强”合规建设三年行动方案精神，详细解读方案的总体目标、阶段规划、重点任务与工作标准，明确2026年夯基年“健全制度体系、强化执行落地、提升专业能力、培育合规文化”的核心工作方向，让全体参训人员清晰把握合规建设的核心要义与实践路径。

  培训过程中，授课讲师结合当前金融监管“长牙带刺”的严监管态势，立足保险行业合规经营痛点难点，精选近期行业监管典型案例与公司运营实际中的合规风险点，重点围绕销售行为规范、反洗钱操作、费用管理管控等高频高风险领域，进行全方位、深层次的剖析解读。针对销售误导、虚假宣传、违规套取费用、反洗钱流程不规范等常见问题，通过案例复盘、风险拆解、责任剖析的方式，清晰梳理违规行为的表现形式、法律后果与防控要点，深刻揭示“屡罚屡犯”对公司品牌形象、经营发展的严重危害，让参训人员直观感受合规底线不可逾越、法律红线不可触碰。同时，结合中支合规管理实际，明确各部门、各岗位的合规责任分工与落地举措，细化业务全流程合规操作规范，引导全体员工将合规意识内化于心、外化于行，真正把合规要求嵌入业务拓展、客户服务、风险管控等每一个环节，实现“业务开展到哪里，合规管控就跟进到哪里”。

  为提升培训实效，培训设置互动答疑、案例研讨等环节，参训人员结合自身岗位实际，围绕日常工作中遇到的合规疑问积极提问、深入交流，授课讲师逐一耐心解答，现场氛围热烈浓厚。大家纷纷表示，此次培训内容贴合实际、针对性强，既普及了合规知识，又强化了风险意识，更明确了工作方向，将把培训所学运用到实际工作中，严格恪守合规底线，主动规避合规风险，切实履行岗位职责。

  此次“四强”合规建设专题培训，是聊城中支落实山东分公司合规建设部署、夯实合规经营根基的关键举措，也是推动全员知敬畏、存戒惧、守底线、提能力的重要实践，有效补齐了员工合规知识短板，强化了全员合规经营理念，为中支合规建设有序推进奠定了坚实基础。下一步，瑞众保险聊城中支将以此次培训为契机，严格落实山东分公司“四强”合规建设三年行动方案要求，进一步细化合规工作台账、狠抓执行落地，持续完善合规管理体系，常态化开展合规培训与风险排查，不断提升合规管理专业化水平，加快实现从“被动监管遵循”向“主动合规治理”的转型，以更高标准、更实举措筑牢合规防线，坚守金融初心、践行社会责任，为公司高质量可持续发展提供坚强的合规保障。