今天，跨国公司领导人青岛峰会在青岛开幕。在接受记者采访时，海尔集团总裁周云杰介绍了海尔集团的“三步走”对外发展战略，并建议山东省抓住此次峰会机会，产生越来越多的独角兽企业和五百强企业。
据介绍，海尔集团的发展经历了“三步走”，即走出去、走进去、走上去。所谓“走出去”是把中国的产品和中国的品牌带向海外市场，“走进去”是在主流国家、主流渠道营销主流产品，从复制产品到生产当地的主流产品，“走上去”就是通过本土化推动全球化。“我们希望，在每一个国家，让每一个消费者都感觉到我们的产品是为他们设计的，我们的品牌就是当地的品牌，只不过它的根在中国。” 周云杰说，这个规划目前效果很好。
在“走出去”的过程中，海尔坚持不做代工，只做自主品牌。通常在母国之外创建一个品牌，它的赔付期是八到九年，在周云杰看来，海尔坚持走“窄门“，路会越走越宽。“要实现中国梦，我认为要靠更多的中国品牌走出去。”
2016年，海尔并购了通用电器的家电部门GEA，使其规模从50亿美金，到今年接近80亿美金，利润增长超过了历史增长，这说明海尔集团在海外发展的模式是成功的。
周云杰介绍，中国的家电制造量约占全球40%以上，但是中国品牌在海外市场的拥有率不到2.9%，这其中约有90%打了海尔的商标，也就是在海外市场见到的中国家电品牌十台有九台属于海尔集团。另外，海尔集团规划了“三个1/3”战略，将来海外的销售量要占到2/3。“我们现在要走的路还很长，但是我们坚信只要找对了路就不怕路远。”周云杰说。
周云杰认为，这次山东打造改革开放新高地，山东省扮演了新一轮改革开放的重要角色，青岛也成为新一轮改革开放新的国际会客厅。他建议，山东的企业要有国际化的眼光、国际化的视野，要与国际标准接轨，主动地拥抱国际化，主动地拥抱开放;还要搭建一个与国际化企业交流平台和互动机制，重视成果的转化，将技术上的合作、管理模式上的合作落脚到产生商业价值上;建立一个更加开放的营商环境。
就山东如何与跨国公司合作共赢，周云杰建议，山东应该抓住首届跨国公司领导人青岛峰会这个新的战略机遇，特别是物联网时代的机遇，企业能够实现从战略上转型、组织上转型、薪酬机制上转型，发挥每个人的潜能，让每个人都成为创造价值的主体。“我相信山东会产生越来越多的独角兽企业，也会产生更多的五百强企业。”
