鲁网11月20日讯 随着山东省景区产业发展联盟（简称“山东景区产业联盟”）的正式成立，全省各大景区将与餐饮、演艺、文创、金融投资等领域企业实现“抱团发展”，全域旅游市场要素进一步聚合，山东景区旅游有望从单纯门票经济，向大旅游产业链经济加快转变。
百家涉旅企业“结盟”
11月20日，山东省文化旅游发展集团有限公司（简称“省文旅集团”）等26家单位发起设立的山东景区产业联盟在济南正式成立。 这26家发起单位中，不但有台儿庄古城旅游集团、泰山旅游集团、崂山旅游集团、济南天下第一泉风景区管理中心、华夏文化旅游集团等旅游行业龙头单位，还囊括了建设银行山东省分行、山东凯瑞餐饮集团、山东演艺集团等异业单位。 “相互借势，是企业间创造双赢的重要平台和契机，成立景区联盟，是推动旅游相关主体联合前行的‘集结号’。”山东景区产业联盟首任理事长——省文旅集团副总经理、山东文旅景区投资集团董事长季将表示。 据了解，山东景区产业联盟现拥有理事单位和会员单位上百家，涵盖A级景区、特色小镇、旅游特色村、旅游商品企业、电商企业、旅行社和金融机构等，基本覆盖了精品旅游发展的全要素。季将认为，联盟成立，将变涉旅行业的“单打独斗”为“集团作战”，推动餐饮进景区、酒店进景区、购物进景区、金融进景区、演艺进景区和非遗文创进景区，实现资源整合、要素融合，进而培育新合力、形成新业态、彰显新成效。 作为联盟牵头发起方的省文旅集团成立于去年11月，定位全省文化旅游产业综合服务平台、文化旅游资源开发运营平台、文化旅游产业投融资平台，现隶属于省属国企山东省商业集团。 据悉，山东景区产业联盟商定由省文旅集团承担部分职责和职能，目的在于借助大型国企的硬实力和影响力，协调景区、旅行社、旅游开发投资公司、文化演艺等方面的力量，聚力打造特色景点、精品景区，带动全省旅游向精品化、品牌化方向发展。
将打造“一部手机游山东” 山东省商业集团党委副书记、省文旅集团总经理刘守亮此前曾表示，山东旅游资源和人文资源丰富，但缺乏深度挖掘和创意表达，景区联盟成立将整合优化我省文旅资源，推动全省文旅产业升级，为山东文旅事业发展提供新动能。 而记者了解到，山东景区产业联盟成立后，将从招商引资、智慧旅游、管理运营、项目建设等五个方面做12项工作，包括帮助各大景区解决投融资问题，整合重组包装上市，研发“一部手机游山东”项目等。 “全省目前共有227家4A级以上景区，有的要改造扩张，有的要上设备设施，在到处寻找资金，同时，不少实力雄厚的投融资机构和大型国企，则在处寻找优质资源。联盟将做好牵线搭桥工作，实现资源与资本精准对接，解决信息不对称问题。”季将表示。 针对行业较为关注的景区上市问题，季将介绍，目前在A股上市的旅游景区企业已达12家，山东景区产业联盟将从会员单位中选择若干经济效益好的景区，由一家或者几家公司来包装运作，整体打包上市，尽快实现山东旅游上市公司“零”的突破。 此外记者了解到，山东景区产业联盟还将为山东旅游产业插上科技的翅膀，借助省文旅集团旅游科技板块成立“景区大数据云中心”，开发“一部手机游山东”APP软件。 具体来看，联盟将承担政府旅游资讯等部分公共服务职能，同时联合景区会员单位向游客发售打折年票和联票，推荐精品旅游线路等，让游客吃、住、行、游、购、娱各环节“一键订单”“一码通行”，一组大数据锁定客源市场，真正实现“笨游山东”。 聚焦大旅游产业链经济 山东景区产业联盟成立仪式上，山东省商业集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷表示，当前，大众旅游时代扑面而来，旅游消费不断升级，山东景区产业发展联盟应运而生，是山东全域旅游发展的一个里程碑。
山东是旅游资源大省，官方数据显示，2018年，全省共接待游客8.6亿人次，旅游消费总额突破1万亿元，同比分别增长9%和13%。同时，精品旅游产业也是山东实现高质量发展的重要抓手，目前已被列入新旧动能转换“十强”产业。 按照山东省规划，到2022年，精品旅游产业增加值将力争达到8400亿元，占地区生产总值的8.4%。不过囿于景区无序竞争，体验式旅游产品相对匮乏等因素影响，实现全域旅游高质量发展还要过不少坎。 对此高洪雷有着清醒的认识。他表示，全省目前共有11家5A级景区、222家4A级景区，1054家各类A级景区，如珍珠般散落在齐鲁大地上。但美中不足的是，这些“珍珠”只是散落在各地，而不是串成一个整体。一盘散沙、各自为战的景区构不成全域旅游。 高洪雷分析指出，“好客山东”品牌在国内外已经具有极高知名度和影响力，但对游客而言，我省多数景点仍然是观光游而不是逐步升级的休闲度假游、医疗保健游、主题文化游、商务会展游，是旅游“过境地”而不是“目的地”，是“一日游”而不是“多日游”。 为此，联盟成立后，将打造一个文旅信息科技公司（一机一码游山东）、一个旅游景区新动能项目库、一个旅游景区运营推广中心、一个旅游景区产业金融服务中心、一个精品旅游景区创新研究院），通过信息互通、市场互融、线路互推、客源互送，构建全域旅游新格局。 “联盟将着力推动我省景区旅游从单打独斗向共建共享、统筹发展转变，从同质化竞争向差异化、互补化发展转变，从单纯门票经济向大旅游产业链经济转变，使山东在全域旅游的大潮中抢占先机。”高洪雷表示。 多维度赋能精品景区建设 刘守亮此前建议，联盟会员应该围绕吃、住、行、游、购、娱、养等现代旅游产业要素，进行深层次开发和合作，不断丰富延长产业链条。而记者注意到，联盟成立仪式上，多家单位还围绕金融、餐饮、文创非遗进景区，现场签署了合作协议。
台儿庄古城旅游集团副总经理黄晓莉是此次签约的企业代表之一，她告诉记者，过去9年中，台儿庄古城在文创方面做了许多尝试，不但将古城历史文化元素融入文创产品中，还推出了自有文创品牌“梦的礼物”。 不过黄晓莉也表示，当前文创产品在景区收入中的占比仍旧较低，具有较大发展潜力，近年来故宫文创的火爆，让她们意识到必须继续深挖传统文化和非物质文化遗产，打造让游客心动的爆款文创产品。 台儿庄古城旅游集团此次与山东省旅促会非遗文创产业专委会签约，正意在加强上述能力。按照双方约定，专委会将为台儿庄古城导入非遗产业和非遗文创品牌的全业态资源，为古城“量身定制”多元化非遗文创服务。 山东省精品旅游促进会专家咨询委员会主任杜文彬表示，山东景区产业联盟成立，有利于整合资源、优势互补，为景区发展提供有效服务，破解发展中遇到的难题；有利于抱团取暖，协同发展，提升景区整体影响力和竞争力；有利于业态融合，创新发展，为景区赋予新的活力和发展空间。 而在山东大学教授、山东大学文化和旅游研究中心主任王晨光看来，当前景区内涵已经发生了巨大变化，逐渐从旅游观光向生活综合体转变，餐饮、文创、演艺等业态，实际上已经成为景区产业不可或缺的一部分。 “通过成立联盟强化各方合作，符合产业发展规律，是推动景区发展的一种有效方式。”王晨光告诉记者。
