山东能源淄矿集团方大新材料公司成功引进陕西众德科创科技有限责任公司和济宁市金友矿山机械有限公司两家战略投资企业，完成混改增资扩股；山东省新材料产业特种尼龙产业链链主单位——新升实业东辰瑞森公司的续建工程正式启动；山东煤炭技术学院与英国中央兰开夏大学塞浦路斯分校举行视频会议，签署合作备忘录……喜人成绩的背后，是山东能源淄矿集团突出“转型升级、跨越发展”主线，强力推进存量产业加速崛起、增量产业全面起势的努力。
规划高标定位
“要牢牢把握‘打造具有国际竞争力的新材料产业领航者’的发展定位，遵循‘紧盯前沿、基金引领、沿链聚合、打造生态’的工作思路，围绕‘存量优化、增量跨越’，最大限度地拓展企业发展空间，构建具有国际竞争力的科技、绿色、数字产业集团。”在刚刚召开的淄矿集团年度工作会上，该集团党委书记、董事长黄书翔指明了新材料产业的发展方向。
像这样高层次谋划淄矿集团的转型发展会议，并不是第一次召开。
早在几个月前，淄矿集团就在改革发展工作会暨非煤转型推进会上，锚定了转型发展的目标任务：主动顺应“双碳”战略布局，紧盯“煤炭产业压舱石、非煤产业突破口”两个重点，奋力按下转型跨越“快进键”。
淄矿集团全面研究分析非煤各产业现状问题，制定了非煤产业高质量发展三年行动方案。
“科学规划为转型发展指明了方向，无论是非煤产业存量提质，还是增量培育都呈现较好的发展势头。”淄矿集团转型发展部部长王勇说。
今年，淄矿集团将立足转型发展质量诊断，大力实施存量优化“四大工程”，全面提速7个重点利润突破项目，改造与提质齐头并进、培育与扶强同频共振，实现转型项目运营质效大幅攀升。
存量提质增效
日前，方大新材料公司一举中标国家能源集团神东煤炭公司钢丝网骨架聚乙烯管项目，标的额9800万元。这是该公司成立以来拿下的最大矿用管订单。
淄矿集团发挥现有新材料产业优势，促进新材料产业规模化、集群化、高端化发展。
为应对原材料价格上涨、极端天气响应、国际经济摩擦等多重因素影响，淄矿集团各单位拓宽发展视野，创新经营策略，引进战略合作，助推经营“多点开花”。方大新材料公司突出重点抓市场，要素管控降成本，装配式产品签订外部市场合同额上亿元，各类原辅材利用率达到95%；管材产品签订多个千万元长协合同，人工、运输、能耗等方面节支近300万元。
以生产矿用胶管总成为主业的爱科公司持续升级装备、优化劳动组织、攻关国际市场，产销量大幅增加，胶管及胶管总成产量同比增长88%和28%，出口创汇68万美元。
康格公司抢抓政策机遇，中标云岗矿膏体充填EPC总包工程，承揽新安、桑树坪等煤矿技术服务业务，还开拓金鸡滩、棋盘井等多个储备业务，闯出了一条成功的煤矿转型之路。
增量培育成长
“续建工程将在明年年底建成，我们将装备1条国内首创的长碳链尼龙连续聚合生产线、4条智能自动化长碳链尼龙间歇聚合生产线、8条智能自动化改性生产线。建成后，长碳链尼龙总产能将达到3万吨/年，成为国内最大长碳链尼龙生产研发基地。”新升实业东辰瑞森公司董事长、总经理王朝进说。
淄矿集团坚持把东辰瑞森公司续建、盛安贝生物医药及光电材料量产基地建设、方大聚乙烯管材规模扩张等作为发展重点，促进各类要素向产业项目集中。
新升实业蓝宝石项目加大市场开拓力度，成功进入蓝思科技、天通股份、重庆四联等国内主要蓝宝石制造加工企业的采购目录。同时，他们加快延长下游产业链，完成灯具生产线的安装调试，LED巷道灯确定4款灯型，销售收入突破千万元大关。
济北煤矿转型项目盛安贝OLED项目实现从“0”到“1”的蜕变，自主研发18种产品，其中7种产品打通了工业装置工艺流程，并成功出口日本、韩国、印度以及欧美国家；刀具项目加快完善市场营销布局，产能利用率达到近50%，经营模式逐渐成熟。
作为鲁中地区规模较大的水泥产业，东华水泥公司瞄准“智+”和“碳-”两大方向，聚力绿色建材、功能性粉体新材料、数字经济三大产业链，在延链、强链和水泥工业大脑2.0、绿色经济发展上下功夫，挑起非煤实体产业的“半壁江山”。
