鲁网3月16日讯 孙耿街道召开“不推不拖抓落实”三年行动动员大会。堤口管区就落实工作作表态。
一是在党建引领上抓落实。把“强党建、促发展”作为管区全年工作的主线来抓。在持续推进村级党建规范化提升的基础上，一是积极争取各方支持，全力做好魏家示范民族村建设，特别是在打造党建阵地、改善村容村貌、强化组织建设等方面进行全方位提升，努力将魏家打造成少数民族村“强党建、促发展”的孙耿名片。二是大力推进各村“三资清理”攻坚收尾。召开支部书记专题会，制定工作台账，明确了任务目标和完成时限，落实到了每一个村，具体到了每一个地块。对已经完成回收发包的村，要求在优化土地合理利用、杜绝私搭乱建上下功夫，让承包出去的土地发得出、要得回、用得好；对于尚未清理完、发包完的村，要求按照完成时限继续清理、继续发包，保证所有资产产权清晰、合同合法、程序合规；对于部分尚处于观望期的村，要求坚决摒弃畏难怠惰的思想，彻底打消不出事就是没有事的想法，找出问题到底出在哪个地块、哪个户，多讨论多走访多研究，努力找出解决方案，真正把这项工作完成好，进而提高村集体经济收入，保证农村基本公平。
二是在疫情防控上抓落实。面对当前错综复杂的防疫形势，始终将老百姓生命安全放在首位，严格贯彻落实上级决策部署和疫情防控措施，摸排随访和疫苗接种工作常抓不懈。管区安排专人负责疫情防控工作，第一时间将上级的各类指示精神传达到每个村，并要求所有村干部进一步提高思想认识，手机24小时保持开机状态，保证遇到突发状况时，所有村，打得通、找得到、办得了，坚决筑牢农村疫情防控安全线。
三是在乡村振兴上抓落实。探索村级土地流转新路径。根据前期街道组织调研学习成果，结合管区实际，制定出管区村级土地流转三步走工作台账。第一步，今年秋收以前，以新庄村为试点，借助第一书记包村联系企业独到优势，利用主题党日+阳光议事，充分讨论研判，确定流转模式和定价，率先完成新庄整村的3000亩土地流转目标，并在试点中总结经验。第二步，明年，借助管区高标准农田项目有利成果，在官庄、张沟、西肖、戴屯、朱家五个村实现多村连片土地流转+托管，打造104沿线土地流转+托管万亩示范田。第三步，努力实现管区整体土地流转全覆盖，并争取在管区范围内建立一个集农机服务、农资供应、粮食储运、劳务输出多种功能于一体的农业综合服务平台，真正实现农业进步、农村发展、农民增收。全力保障朱家村乡村振兴示范村建设项目顺利实施。提前谋划，针对项目前期设计提出的部分问题进行有针对性的研判，找出了有效的解决方案，争取通过该项目的成功实施，把朱家打造成乡村振兴特色名片。
四是在改善民生上抓落实。狠抓人居环境改善提升。因村施策，一村一策。对于基础较好的村，要求在财尽其用，引导群众参与环境整治上下功夫。对于基础较差的村，要求村两委从整理基础环境、问题销号管理上下功夫，建立长效机制，切实改善农村面貌。提升幸福院管理水平。规范幸福院管理，重点是组织相关村认真学习街道制定的农村幸福院管理规定内容，并严格对照执行，并安排专人对每个幸福院的财务收支加强管理和监督；丰富幸福院服务内容，组织各幸福院定期开展各类敬老爱老的公益活动，不断丰富老年人的精神生活，努力提升幸福院服务水平，为打造“幸福起步 康养孙耿”养老服务品牌增光添彩，贡献力量。
五是在督导检查上抓落实 。堤口管区将按照街道指示要求，进一步发挥管区在财务管理、项目施工、土地流转等村级事务的监督检查作用，努力打造风清气正的工作环境。进一步加强管区自身建设，坚决杜绝慵懒散漫的工作作风，不断增强管区的凝聚力和战斗力，不断探索和完善基层工作方法，在管区内部形成凡事有计划、有部署、有监督、有落实、有成果、有创新、有反馈的工作体系，保证管区各项工作稳步推进。
新形势新任务新要求，堤口管区将以此次大会为起点，在街道党工委、办事处的正确领导下，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加扎实的工作作风，迎难而上，奋发进取，贯彻落实好各项决策部署要求，为街道经济社会高质量发展贡献力量。（通讯员 张朋）
