4月20日，浪潮集团召开2022年度工作会议。
就在浪潮2022年会召开的前一天，4月19日上午，山东省委副书记、省长周乃翔到浪潮集团调研。在调研中，周乃翔充分肯定浪潮集团改革发展取得的成绩，勉励企业再接再厉、勇攀高峰，加快打造世界一流的新一代信息技术产业龙头企业。
浪潮集团有限公司党委书记、董事长邹庆忠在此次会议中，要进一步强化开放意识。在当前数字化、智能化大潮下，任何一家企业都不可能独撑天下，都离不开数字产业生态要善于运用投资并购手段，引入外部优质资源，实现优势互补。对于人才工作，他提出要适时提高员工的薪酬待遇。
2020年12月，邹庆忠赴浪潮集团任职，近一年半的时间里，浪潮集团官网和官微有关他的公开信息为数并不多。此次会议上，邹庆忠为浪潮集团2022年的发展，重点开出了“四剂良方”，这包括：要进一步强化五种意识、切实搞好科研创新、全方位抓好人才工作和加大市场开拓力度。
关于强化五种意识，邹庆忠首先提出要进一步强化战略思维意识。据悉，在2021财年大会上，邹庆忠为浪潮集团提出全新战略定位：成为世界一流的新一代信息技术产业龙头企业，经济社会数字化转型的优秀服务商，新型基础设施建设的骨干企业。在2022年会上，邹庆忠再度强调这一战略定位，并表示各二级单位要放眼全球产业发展全局、洞察大势，结合集团战略定位，进一步明确自己的使命和目标。
此外，邹庆忠也坦然，要进一步强化开放意识。在当前数字化、智能化大潮下，任何一家企业都不可能独撑天下，都离不开数字产业生态。他表示，要重视生态伙伴的价值，不断扩大朋友圈、生态圈，构建利益共同体。同时，还要善于运用投资并购手段，引入外部优质资源，实现优势互补。
在2021财年大会上，邹庆忠特别强调，关键核心技术是浪潮集团的最大命门，将着重强调接下来浪潮在科技研发的重要部署。在此次年会邹庆忠再度表示，要切实搞好科研创新，加大专精特新、瞪羚、独角兽企业培育力度。据悉，今年浪潮集团要新认定专精特新企业4家、瞪羚企业3家；“十四五”期间新增60家以上。此外，今年还要新认定6个国家级、省级平台，新建7个集团级平台。
在人才培育方面，邹庆忠称要实施更大力度的人才激励措施。要适时提高员工的薪酬待遇，调动员工积极性；要进一步加大股权激励、虚拟股权、分工激励、员工持股等中长期激励的力度；要层层营造好人才成长的良好氛围，进一步加大评先树优的力度，发挥好职级评定的指挥棒作用。
对于市场开拓，邹庆忠要求要在留住老客户的同时，创造更多新客户。要加强对企业客户，尤其是中小微企业客户以及市地县等基层客户的开拓。
据邹庆忠介绍，一季度浪潮集团实现“开门红”，营收、利润均大幅增长。浪潮集团将按照2022年度会议的工作部署，力争超额完成任务目标。
