国民服饰搭载“数智链”，京东“超级供应链”助力海澜之家“智造”升级

  泰山财经记者 李迪

  7秒智能自动量体、每秒2米智能剪裁、3分钟剪裁一件西服……在海澜之家云服智慧工厂，一件衣服的诞生早已摆脱了以往的烦琐与耗时，基于AI与5G大数据技术的蝶状生产链系统正深刻改变着传统制衣流程。

  从面料研发、生产制造到终端销售，以海澜之家为代表的传统服饰企业，正以数智供应链为引擎，展示着中国“智造”的生动实践。

  “双十一”来临之际，海澜之家与京东在供应链协同与商品创新上深度联动，在拉动海澜之家线上销售持续增长的同时，也在悄然重构零售平台与品牌协同发展的产业生态。

  一个爆品的诞生

  “双十一”的时点正悄然发生变化。

  海澜电商负责人还能清晰回忆起十多年前做“双十一”大促时的场景。深夜12点各个大楼灯火通明，他走出大楼去往仓库的路上，一口气哈出的白色雾气在夜里飘散。

  那时，“双十一”的成效是以单日销售数据衡量的，零点钟声敲响，销售数据呈现爆发式增长，零点到一点钟时段的销售占比几乎能达到40-50%。

  如今，“双十一”的时间节点一点点前移，随之而来的是整个销售策略的改变。“双十一”背后不再是一个节点的销售目标数字，而是产品和供应链的协同配合。

  海澜电商将重心放在“商品”上，通过发布新的产品系列或新的IP合作款，为秋冬季的商品做种草，再到十一月份乘势把主卖的商品进行补单。

  数据是海澜电商开发爆款的“罗盘”。海澜电商负责人告诉泰山财经记者，在专款开发过程中，海澜电商构建了一套基于大数据的生产与选款机制——深海数据模型会监控每一款产品上线后的用户行为，包括曝光量、点击、收藏、加购等关键指标，并将其与历史爆款（如千万爆款、百万爆款）在同一生命周期的表现进行比对，从而快速识别出有爆款潜力的款式，并给予资源倾斜。

  以京东专供款为例，“京东的用户群体品质优先，并且商务人士居多，基于此，我们的衬衫类商品尤其是领昂系列，卖得非常好。”海澜电商负责人说，京东的购买人群能够支撑产品目前整个价格段，不卷低价，而且复购性表现非常优异。

  事实上，作为第一家做京东服饰自营的服装品牌，海澜之家每年与京东共同推出上百款京东独家专供款式，合作涉及T恤、羽绒服、西服、polo、裤装等多类目。

  京东服饰相关负责人告诉泰山财经记者，京东依托大量消费趋势洞察，对海澜之家品牌反向输出消费者喜好。

  不仅如此，基于品类击穿，京东和品牌商家共同合作的范围进一步扩大。据该负责人介绍，基于“网格化”品类洞察，京东将大品类划分为材质、功能、颜色、面料等一个个更加精准的“像素点”，指导品牌找到最容易卖爆的款式。“海澜之家的新款石墨烯轻商务羽绒服、加绒直筒牛仔裤、国潮系列时尚羽绒服等，都是这样共创的结果。”

  服饰产业的数智化变革

  7秒智能自动量体、每秒2米智能剪裁、3分钟剪裁一件西服……在海澜之家云服智慧工厂，传统制衣流程正发生着深刻变化。

  在3D智能量体区，3D系统360度扫描人体，采集人体36处关键部位数据，再通过算法为顾客量身定制服装。

  进入智慧工厂内，泰山财经记者看到，面料验收完成之后由机器人搬运到库房，再根据订单需要将相应面料送到裁床上精准裁剪，整个过程均是无人化操作。

  在缝制环节，每位工人面前有一小块显示屏，工艺单、数量等信息在上面实时显示，服装被拆卸成模块化准备，生产效率大幅提升。

  海澜科技负责人表示，依托5G与AI大数据技术，海澜之家构建了蝶状生产链系统，将服装生产周期从21天大幅缩短至4天，有效支撑了小批量定制业务的开展。

  除个性化定制外，服装材料研发也是公司重点布局的方向之一。据悉，自2023年启动相关研发以来，目前已取得25项成果，有9项具备转化落地条件，并获得协会颁发的科技进步一等奖两项。例如，为极地科考队研发的内衣采用负离子面料；旗下母婴品牌英氏所推出的包芯纱柔软面料，以藤蔓结构为灵感，通过物理方式构建，不添加任何化学成份。

  上述负责人强调，公司致力于将轻互动、轻定制与产品研发、智能制造深度融合，构建能够快速响应顾客个性化需求的服装服务体系。

  这背后，是对于服饰行业消费趋势的洞察。数据显示，近两年消费者购买行为发生显著变化，成分、面料与参数成为影响消费者决策的核心因素，消费者更加关注商品本身的功能价值

  经济观察报近期发布的《2025双11服饰美妆消费趋势调研报告》显示，过去依赖个人体验的“经验派”、凭主观喜好决策的“感觉派”，以及受促销带动的“冲动派”日渐式微，取而代之的是，关注商品可验证成分、可量化功效的“参数党”快速崛起。

  顺应这样的消费趋势，京东服饰上线了京东JD FASHION频道，凡打标JD FASHION的服饰产品，均已通过京东采销的严格甄选，并需在面料品质及整体工艺质量上达到高标准要求。海澜之家的众多高品质服饰，均已打上JD FASHION标签。

  “行业不缺高标准，缺的是让高标准被看见、被认可的机制。”京东服饰相关负责人表示，希望通过京东JD Fashion，把京东变成服饰行业的“守门人”和“过滤器”。

  “超级供应链”的服饰方案

  所有的行为最终都要落到整个供应链上。

  服饰行业转型的方向，需要的是小单快返，柔性供应链，履约时效性强。这正是京东供应链的优势所在。

  海澜电商负责人告诉记者，与标品不同，服饰涉及上万款型、颜色与尺码组合，对资金链与库存周转提出极高要求。“服装行业高度依赖动销率，若库存积压，将直接影响资金周转。”

  海澜之家是最早一批与京东VMI云仓合作的品牌，这一模式通过给品牌提供更高效的仓储管理，提高周转率和降低供应链成本，进一步为品牌实现降本增效，提升供货质量，能够保证消费者在不影响物流体验的情况下，最大限度地提高了货品丰富度，并提升上新速度。据了解，目前海澜与京东合作的VMI云仓已有十余个，遍布全国各地。

  而京东与海澜之家等各大品牌合作的特供款，则通过在供应链和对商品行业级洞察的加持下，帮助品牌保证一定的售罄率。

  此外，在高退货率成为服装电商盈利掣肘的当下，京东的退货率在行业中处于较低水平，这不仅意味着每年为品牌节省运营成本，更印证了专业信任带来的市场确定性。

  如今，已有超过九成的国际奢品大牌、众多头部时尚集团接连入驻京东，京东服饰正试图用“专业型渠道”，让利润回归产品和消费者，构建起零售平台与品牌协同发展的产业新生态。