海信手机建生态模式遭质疑 业内称已不具备平台优势

    3月31日，海信推出了售价为1699元的金刚II智能手机，并联手一户外网站建户外运动生态圈。此举遭到业界质疑。

　　“海信手机不可能比华为、OPPO、小米等一系列手机厂家在用户体验方面更独到”，通讯产业观察家朱翊指出，海信是家电出身，对手机行业并没有技术和专利优势，在智能手机时代海信又是半途进入手机领域，已经错失良机。

　　朱翊认为，海信可能会效仿其它手机厂商走生态模式的战略，但目前看不到海信具备清晰的生态平台优势，对比乐视、小米的生态模式，海信在这方面完全不可相提并论。“此次海信推出手机产品，从价格来看更像是单纯卖硬件的产品方式，而不是生态策略模式。”

　　“海信做手机，并无太多前途。”家电产业分析师张颖则认为，通信业技术变革快，新技术三个月一更新，需靠产品快速创新、靠产品竞争力求生存发展。要求企业有强大的研发能力，以防产品因技术落伍卖不掉。在销售渠道上，除了有社会渠道，还会和运营商合作。而家电业的产品在技术创新上明显慢于通信业，在销售渠道上也没有实现多元化。还是停留在一依靠苏宁国美等传统家电卖场，二依靠京东等电商渠道。

　　比海信强大更多的诺基亚手机，品牌强、渠道强，却在4G时代率先败阵，这说明手机市场的竞争是靠产品力，而不是靠品牌与销售渠道。“中兴还有技术做支撑，海信有什么?产品不好卖，经销商就会随时倒戈。海信做智能手机，很难有实质性的突破。若做不下去，或沦为手机代工厂。”