红领集团总裁张兰兰：消费主权时代如何做好品牌

   鲁网财经2月7日讯（记者 魏好勇）山东省省长郭树清在政府工作报告中指出，深入实施质量强省和品牌战略，要花更大力气支持红领等众多成长型品牌在海内外闯出更大天地。作为省长报告中提到的为数不多的品牌之一，红领是如何实施品牌战略的？对此，记者就相关问题采访了省人大代表、红领集团总裁张兰兰。 

　　张兰兰告诉记者，现在时代已经发生了翻天覆地的变化，随着互联网时代的到来，人们的消费主体发生了很大的变化，80后已经37岁了，90后也快30了，他们的需求发生了特别大的变化。一方面，随着消费主权时代的到来，他们要的产品发生了变化，另一方面，消费习惯也在发生很大的变化。 

　　“在这种情况下，作为企业的品牌建设，像以前靠大肆广告宣传已经起不到真正的作用了。我觉着企业要真正发展，要打造自己的核心竞争力。”张兰兰说，一方面企业先要练内功，形成真正好的产品。没有好的产品，宣传做得越大，毁掉得也越快。另一方面，可以通过自媒体进行口碑传播。自媒体时代，大家不看广告了，而是看自己所在的社群以及朋友圈，自媒体可以帮助口碑快速裂变起来。另外，我们工厂直接和互联网结合进行销售，也是希望能够适应消费者的消费习惯。 

　　张兰兰认为，真正的品牌，在现阶段还是自己本身。真正做好了，品牌建设比以前容易很多。但是你做不好，再有资金，需要的成本也非常大。 

　　她表示，红领集团从2003年开始研究如何把个性化和工业化融在一起。在消费者主权时代，每个人都需要有个性化的产品，不需要穿和别人一样的产品。而且，价格还要便宜。这就要求不能用传统的生产模式，只能通过工业化的手段来降低成本。这是我们来研究的方向。 

　　张兰兰坦言，个性化定制在工业化领域确实非常难实现，为此，红领集团用了10多年时间，前后投入近3亿元。幸运的是，我们在服装定制规模上已经领先。今天省长的报告中提到了红领作为成长型品牌，也是对我们成绩的一种肯定。 

　　张兰兰表示，山东有非常多的著名品牌，红岭并不是很大，但我们有创新的基因。接下来红领集团将继续坚持在定制领域来做，希望能够做到世界定制领域的NO.1。