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中国重汽的“五年计划”:到2025年实现3个20万

2019-11-25 23:06 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
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11月24日,中国重汽集团有限公司(简称“中国重汽”)2020年供应商大会、商务大会在济南举办,中国重汽党委书记、董事长谭旭光出席会议并致辞。

  鲁网11月25日讯(记者 曹汉)1124日,中国重汽集团有限公司(简称“中国重汽”)2020年供应商大会、商务大会在济南举办,中国重汽党委书记、董事长谭旭光出席会议并致辞。 

  会上,谭旭光以“三件大事”总结了一年来的改革突破。第一件大事是建立了“干部能上能下,员工能进能出,收入能高能低”的机制,初步形成了年轻化、知识化、国际化的团队;第二件大事就是剥离辅业,心无旁鹜攻主业;第三件大事就是资源优化、降本增效。 

  在供应商方面,中国重汽解决了供应商体系散、乱、差的现象。供应商数量从4500家减至4000家,在2020年,必须坚定不移地将供应商数量至少减少1000家。单一供应商从200家减至1家,将在年底前全面取缔单一供方。 

  在经销商方面,中国重汽创新“造血”,逐步实现由价格驱动向产品驱动的转型。谭旭光强调了“核心价值观”,“核心价值观是什么?不是我自己说好,不是你们在座的代理商说好,而是我们共同的客户说好,这叫做客户满意才是我们一切工作的出发点”。为此,谭旭光准备从2020年起在办公室设立举报电话,倾听代理商的“真话”,了解一线的问题。 


责任编辑:王冰姿
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