“小巨人”的创新密码 |道恩股份:“疫”战成名背后“罩得住”的创新力量

2021-09-30 17:43:00 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
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  【编者按】近年来,从部委重金支持奖补,到高层会议密集部署,培育专精特新中小企业已经上升到国家战略的高度。而在迈向新旧动能转换“五年取得突破”阶段的山东,正在坚决改造提升传统动能,培育壮大新动能,做强做优做大“十强”现代优势产业集群,同时也涌现出了一批“专精特新”小巨人企业。鲁网·泰山财经特推出“‘小巨人’的创新密码”系列专题报道,从中一窥创新“小巨人”崛起的齐鲁路径。

  鲁网·泰山财经9月30日讯(记者 于雅雯)一个名不见经传的5人小商场如今蜕变成一家新材料领域龙头企业,跻身中国民营500强;曾经那个东拼西凑了20万元白手起家的24岁青年如今也成长为大名鼎鼎的山东富豪。

  这就是于晓宁和他的道恩集团。

  提起道恩,不得不提到集团旗下的上市公司道恩股份,于晓宁担任董事长,去年被评为国家第二批国家专精特新“小巨人”企业。一场突如其来的疫情,这家低调的企业和掌门人逐渐走向大众视野。而“疫”战成名的背后不仅是运气,还有“罩得住”的创新力量。

  从20万元到百亿身家

  直到疫情之前,道恩股份及于晓宁对于大部分人来说还只是两个陌生的名字。

  时间拨回30年前,1991年,24岁的于晓宁带着东拼西凑来的20万元启动资金成立了龙口市兴隆物资商场,那是一个仅有5名员工的小商场。

  或许很难让人联想到,当年这个毫不起眼的小商场便是今日新材料领域龙头的前身道恩集团,而当时的于晓宁也只不过是龙口市兴隆物资商场的业务经理,妻子韩丽梅则是这家商场的会计。

  

  道恩集团董事长于晓宁(资料图)

  一路摸爬滚打,2002年,走出小商场业态的于晓宁创办了道恩股份,并在2003年非典疫情爆发期间,就开始自主研发口罩布聚丙烯熔喷专用料,从那刻起,于晓宁便已经接触到了这个被称作医用口罩“心脏”的特殊材料。

  “因为当年遇到非典,我们把它从一个系列品种变成了重点产品来研究。”于晓宁曾在接受采访时表示,“17年的积累下来,我们从技术和产量方面,已经是国内领头的生产厂家,市场份额基本能占到40%。”

  虽然当时的市场份额已达40%,不过在疫情之前,口罩不过是一个不起眼的市场,总体规模也不大,即使成为行业龙头,道恩股份的股份的市值也不过才二三十亿。

  新冠肺炎疫情的突发使口罩行业瞬间“发烧”,这家低调的山东企业逐渐走向台前,出现在大众视野中,成为A股市场的“口罩概念”第一股。口罩缔造了道恩股价的暴涨,公司背后的实控人于晓宁夫妇的身价也随之暴增。

  据媒体报道,在去年春节后的20余交易日,道恩股份股价从11.46元/股涨到最高62.5元/股,涨幅超过400%。借此,于晓宁夫妇,仅一个多月身家便增加95亿,堪称2020年财富增长最快的山东百亿富豪。

  天道酬勤,感恩社会

  于晓宁出生于1967年,是山东省龙口市人。山东是人文大省,是“厚道鲁商”精神的发源地,从道恩企业文化及于晓宁的为人处世上不难看出,“厚道鲁商”精神早已植根于他的心灵深处。

  疫情的爆发使口罩供不应求,作为重要原料的熔喷布的价格也水涨船高。道恩股份是聚丙烯(PP)熔喷专用料国家标准的制定者,是国内熔喷布聚丙烯熔喷专用料的主要生产企业。面对全国涌来的订单,站在经济风口的于晓宁公开承诺:不涨价,敞开供应。

  为解决“一罩难求”现象,道恩股份在去年的农历大年初二就提前复工,开足马力,24小时满负荷生产口罩布聚丙烯熔喷专用料,日产量由原来的135吨增加到230吨,产能增加了7成。除了全力保供防疫物资,道恩还捐款捐物500余万元,以同心战“疫”的硬核表现,道恩股份接连收到国务院、国家科技部的感谢信。

  于晓宁曾表示,熔喷布就像“葫芦的腰”,谁在中间卡腰,谁就价钱高。遇到现在的情况,企业家不能光想着赚钱,还要有责任感,铭记“产业报国”的社会责任。

  重发展的同时,于晓宁也不忘反哺家乡。作为龙口市兴隆庄村党委书记和村委会主任,于晓宁代表道恩集团先后投资300多万元助力美丽乡村建设。集团官网首页处的“天道酬勤 感恩社会”八个大字也无处不透露着这家企业的社会责任感。

  在质疑声中成为第一

  疫情期间道恩股份为何能在短时间内实现快速转产、大幅增产?道恩股份总经理田洪池此前表示:“靠的是我们近20年来沉淀的研发和生产技术”。

  90年代于晓宁便踏入了新材料发展行业,在市场运作当中,他发现新材料、新技术大部分依赖进口,所以95年他们开始搞科研研发、搞生产,目前道恩多项核心产品已打破“进口垄断”。

  道恩股份目前是国内热塑性弹性体TPV产量第一的生产企业。TPV是一类替代传统橡胶的新型高分子材料,解决了橡胶领域的全球两大难题:不能回收和黑色污染。但是,曾经一度,包括中国在内的一众国家在此项技术上受制于美国、日本等少数几个国家。

  2005年4月,由田洪池主持建立的国内第一条TPV生产线成功投产,一举打破了该产品的国外垄断,填补了国内空白。然而这是在饱受外界质疑,面对巨大压力下做出来的成绩。“我们经历了很多的挫折,因为道恩股份是行业里面第一家上这个项目的,我现在还记忆犹新,当时是在一片质疑声中投建的工厂,大家认为我们无法做出来,或者说大家认为这在中国不可能做成。”田洪池曾接受媒体采访时回忆说。

  随着航空、航天、通讯、电子、医疗、卫生的发展,道恩相继开发了TPE、TPU、HNBR,还有溴化丁基橡胶等高档次的新材料,也使中国成为了第三个可以生产氢化丁腈橡胶(HNBR)的国家。

  HNBR是由丁腈橡胶(NBR)经加氢处理而得到的一种高度饱和的特种弹性体。与NBR相比,具备更优异的耐热氧老化、耐臭氧、耐辐射、耐化学介质(酸、碱、甲烷、冷媒、硫化氢)和良好的动态性能,是一种综合性能优异的特种橡胶,属国家战略物资。目前HNBR在航空航天、汽车工业、石油钻井、机械制造、纺织印刷等行业领域应用广泛。

  截至目前,道恩股份制修订国际、国家、行业、团体标准44项,覆盖塑料、热塑性弹性体、健康卫材、生物可降解材料、碳中和材料等领域。公司已入选工信部第二批专精特新“小巨人”企业名单。

  方兴未艾的事业,蓬勃发展的明天。在“聚焦一圈一链,做强两大产业,做精关联产业,实现三化六百亿”的“十四五”战略基础上,道恩将加快实现“千亿级企业、千亿级园区”的“两个千亿级”目标,由专业型企业转化成为专家型企业。

责任编辑:冯明月