国企改革看山东｜传统武装押运如何转型升级？烟台交运集团旗下的这家企业告诉你……

  近年来，受货币电子化及线上支付方式多样化等大环境影响，烟台交运集团的传统武装押运业务受到不小冲击。9月1日，"国企改革看山东"媒体记者团来到烟台交运集团下属的烟台市安保集团有限公司（以下简称"安保集团"），进一步探索传统武装押运的转型升级过程。

  资料显示，安保集团的前身是烟台保安服务有限公司，成立于1993年1月，拥有14个押运大队、2个金融护卫大队、6个职能部门及1个物业中心、从业人员1600余名、运钞车辆200余部。2019年8月，安保集团加入烟台交运集团后，将"打破思维定势、摆脱路径依赖"作为转型发展的切入点，深入践行"跳出交运谋发展、改革创新促转型"的经营理念，主动围绕金融外包服务强链、延链、补链，产业规模持续扩大，逐步打造成为了综合性金融外包服务供应商。

  建设金融外包服务中心，拓展发展空间。金融外包服务中心占地面积2.7万平方米，建筑面积4.3万平方米，总投资额约2亿元，明年年初将投入运营。项目运营后，能够为烟台市40余家国有及股份制商业金融机构提供清分、押运、存储、自助设备托管等全方位、一站式、综合性金融外包服务，并为巩固拓展传统金融服务业务、拓展新兴业态提供坚实保障。

  巩固传统优势，提升盈利能力。持续扩大押运客户。安保集团按照开发大客户、实施联强共赢的原则，承接烟台市邮政局230个网点的武装押运业务。先后与13个区市、43家国有银行及股份制商业银行达成战略合作协议，基本实现对烟台市银行押运业务全覆盖。扩大尾箱寄库业务规模。金融外包服务中心建成后，安保集团将拥有烟台市面积最大、质量最优、安防设施最完备的综合性金库，能够满足全市金融系统尾箱寄库需求。目前，正在与多家银行洽谈尾箱寄库业务，争取寄库收入大幅增长；扩大现金清分业务体量。依托烟台市唯一的现金集中清分平台，拓展金融单位离场式现金清分业务。目前，已与农业银行、中国银行等8家金融机构实现合作，预计2年内可实现收入翻一番；推动押运网格化运营。科学调配押运车辆、优化运行线路，以跨行混押、并线运营等模式，降低成本、提高效益。目前，已完成16条押运线路整合，全部完成后年可节约成本500余万元。

  拓展新兴业态，增添发展动能。安保集团按照做深做透金融外包服务产业的思路，依托金融外包服务中心，承接中国人民银行现金代理发行库业务，打造集人民银行现金代理发行库、银行现金代管库、尾箱寄存库、清分中心于一体的综合性金融服务外包基地；拓展凭证档案管理业务。金融外包服务中心配套建设了1.5万平方米的凭证档案库。根据不同客户需求，可提供智能化凭证档案整理、存储、调阅、查询等全流程、一站式凭证档案管理服务，年可实现收入500余万元；建设区域现金处理中心。安保集团以市场需求为导向，积极推动建设区域现金处理中心，逐步形成现金清分、押运、存储、自助设备托管等一体化服务体系，并依托产业信息集中的优势，开展金融服务大数据分析，助力金融机构加快数字化转型，实现多方共赢。

  经过近几年的改革发展，安保集团业务范围覆盖了武装押运、尾箱寄库、现金寄库、现金清分整点、ATM自助设备外包服务、凭证档案仓储管理等，企业运营质量稳、信誉度和客户满意度均位居全省前列。2021年，安保集团产值占烟台交运集团年度总收入的30%，已经发展成为烟台交运集团的第一主业。