谭旭光：不善于暴露自己问题的高管就是团队的蛀虫

  鲁网·泰山财经1月12日讯（记者 吴奕萱）凭借霸气犀利的语言，山东重工集团党委书记、董事长，潍柴集团董事长谭旭光早已多次“出圈”。

  从元旦开始，谭旭光先后主持召开潍柴集团、山东重工集团、中国重汽集团公司级领导述职会议。在听取潍柴集团40名总监以上公司领导述职时，谭旭光表示，不善于暴露自己问题的高管就是团队的蛀虫，向自己开炮的同时要敢于向别人开炮。

  据了解，潍柴集团、山东重工集团、中国重汽集团公司级领导述职会议主题是“2023年我怎么干”，述职不谈成绩、不留情面，直面问题、直击矛盾，体现了考核评价、工作安排、挖掘人才和交流共享的“四位一体”方法论。参会人员现场点评、现场打分、现场排名。

  1月3日-6日，谭旭光听取潍柴集团40名总监以上公司领导述职。谭旭光表示，潍柴高管要体现团队精神，成为新时代的高速列车！在他看来，企业高层领导表达能力的体现在于一句话动力、一眼就能穿透、一听就明白，几句话就能讲清背后的逻辑和管理思想。同时，他还提到，不善于暴露自己问题的高管就是团队的蛀虫，向自己开炮的同时要敢于向别人开炮。

  在潍柴集团述职结束后，1月9日，谭旭光听取了山东重工集团20名总监以上公司领导述职。谭旭光表示，山东重工集团要积极探索、践行中国特色国有企业的管理创新模式！

  会上，谭旭光分享了带团队的想法。他认为，带队伍最重要的是以上率下，通过自己的一言一行，让下属认可你、佩服你、愿意跟着你干，这不是靠行政权力得来的，真正把员工的“心”拿来是极其不容易的。谭旭光指出，总部高管要有战略思考、系统思维、创新思路，体现出高管“高”在哪里。

  随后在1月10日-11日，谭旭光听取中国重汽集团27名总监以上公司领导述职。谭旭光表示，中国重汽新班子要有新气象，干出一番超越前人的大事！面对年轻干部，谭旭光表示，年轻干部一定不能刚愎自用，要当好“小学生”，吸收老同志身上的正能量养分，重新定义自己。

  鲁网·泰山财经记者注意到，这已不是谭旭光第一次向高管“开炮”。去年5月8日至9日，潍柴集团曾召开整治职能管理部门作风专题会议，谭旭光作为“裁判长”全程把脉诊断。他在讲话中提到，“给潍柴职能管理部门吃点‘消炎药’”，“要将‘向我开炮’机制常态化”。

  值得一提的是，去年12月31日，谭旭光在山东重工·潍柴动力2023年大干一季度视频动员会上，用24个字直接讲清楚2023年要怎么干。他表示要坚决对虚胖的职能部门进行毫不留情的瘦身健体，精简整合部门设置，淘汰优化无效管理人员。

  此次会议上，谭旭光公布了目标，集团一季度要实现营收1100亿元，利润总额35亿元。

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