大省正乘势| 谭旭光发起拼经济新冲锋，确保山东重工集团行业龙头地位岿然不动

  鲁网·泰山财经2月10日讯（记者 吴奕萱）山东发出动员令！目标明确——加力提速工业经济高质量发展。

  山东是国企大省，省属国企主要指标居全国前列。在冲刺首季“开门红”上，山东省属国企应有更大担当、更大作为。因此，“加力提速”怎么干？成为山东省属企业的必答题。

  为此，鲁网·泰山财经推出“大省正乘势·山东省属国企冲刺首季‘开门红’特别策划。

  第一期，聚焦山东重工集团有限公司（简称“山东重工集团”）。

  2月1日上午，一场事关山东工业经济大发展的盛会召开。

  山东省委书记林武在会上要求，奋勇拼搏、加力提速，促进工业经济持续回升向好，实现首季“开门红”、加快高质量发展。

  作为山东省属大型工业装备跨国集团的掌舵者，谭旭光在会上提出优势产品当仁不让 抢抓第一，确保山东重工集团在国内行业龙头地位岿然不动，是什么让谭旭光信心满怀？

  01

  一季度要确保实现翻天覆地的变化

  人勤春来早，企业开工忙。

  1月22日（大年初一）上午10:00，谭旭光到潍柴工业园林德液压工厂、产品试验测试中心现场慰问春节期间坚守岗位的一线员工。

  这次慰问，是因为高端液压动力总成系统供不应求，谭旭光到林德液压工厂现场调研生产安排情况，慰问全力保交付的员工。

  在全省加力提速工业经济高质量发展大会上发言时，谭旭光曾表示，随着国内经济形势逐步恢复，山东重工集团要全力抢订单，提高占有率。特别是潍柴集团发动机业务、中国重汽重卡业务、潍柴雷沃智慧农业等优势产品都要当仁不让抢抓第一，确保年内潍柴雷沃智慧农业挂牌上市；工程机械业务实现进位提升；新能源商用车形成新的增长优势。

  2月1日，山东重工集团召开领导干部会议，第一时间传达贯彻山东省加力提速工业经济高质量发展大会精神。谭旭光在会上表示，山东重工集团提前采取了一系列首季开门红的强有力措施，1月份实现了快速增长，创造了去年国内行业下滑以来的单月最好业绩。

  他要求山东重工15万名员工坚决贯彻落实会议精神，抓好国内外双循环交替衔接，再创产品出口历史最好水平；抓好国内市场恢复性增长机遇，确保行业龙头地位岿然不动；抓好新项目投资建设，助推山东高端装备产业集群腾飞发展。

  面对今年目标，谭旭光表示，“我们今年的预算目标是，营业收入要突破5000亿元，同比增长25%；利润总额突破200亿元，同比实现翻番增长，这是一个极具挑战性的目标。”

  值得一提的是，山东重工集团今年计划陆续开工林德液压产业园100亿投资项目、大马力高端拖拉机100亿投资项目、新能源商用车100亿投资项目。

  02

  “烧钱”创新

  在山东重工集团全力助推工业经济高质量发展、全力抢订单的路上，科技创新无疑是把金钥匙。

  谭旭光在第五届中国企业论坛系列活动平行论坛演讲时表示，世界一流企业最关键的是核心竞争力。在他看来，核心竞争力的构建需要科技研发能力、行业领军人才和核心技术秘密，企业一定要坚持正向研发。

  山东重工集团对技术的重视程度在行业内无人能出其右。谭旭光曾经回忆说：“十几年前，我就要求研发部门大胆地‘烧’钱。那个年代，我给钱，他们花不了，因为他们不知道该怎么花。那时候的研发大都是应用型开发，没有走向原创。”

  作为我国高端装备制造龙头企业，近年来，山东重工集团不断加大科技创新力度，突破了一批关键核心技术，推出了一批引领行业升级的高端产品。潍柴研发全球首款本体热效率突破50%、51%、52%的商业化柴油机和54.16%的天然气发动机，实现了我国重型柴油机高效低碳化技术的重大突破，带领我国内燃机行业迈入世界一流、多次树立全球新标杆。在一次重大展会上，山东重工集中展示了近年来取得的重大科技创新成果。全国首辆商业化氢内燃机重卡、潍柴全系列全领域动力总成、风阻系数全球最低的中国重汽“黄河”重卡、中国首台拥有自主知识产权的氢燃料电池雪蜡车、中通客车移动疫情防控装备等山东重工六大产业链拳头产品和核心科技悉数亮相，展示了山东高端装备产业的创新实力和制造水平。

  同时，近十年来谭旭光积极主导了旗下企业多宗海外知名并购案例。2009年，并购法国百年企业博杜安发动机公司，填补了16升以上高速大功率发动机空白；2012年并购德国林德液压，将高端液压技术收归麾下……

  对科研工作者，谭旭光鼓励大胆闯。他在济南高新区智能科技公司调研时，告诉80后科研团队，今天的会议就叫“胡说会”，青年人要知道“疯子”精神能创造奇迹，新科技、新业态团队朝气蓬勃、要大胆尝试，不要怕，怕就什么都干不成！

  2022年的最后一天，谭旭光做动员讲话，聚焦科技引领他表示：只要符合产品战略、新科技发展方向的，青年科技工作者想怎么干就怎么干！

  03

  数字化转型不是忽悠出来的

  加速工业经济高质量发展，同样离不开数字化赋能。

  让我们先把时间拨回2022年1月4日，山东重工与华为签订了战略合作协议。彼时，很多外人不解，一家中国领先、国际知名的装备制造业集团，为何“握手”一家数字领域的旗帜性企业？

  25天后，山东重工集团年会上，谭旭光万字讲话昭示未来企业的发展方向：从装备制造集团向科技引领的装备解决方案集团转型。

  在当天的讲话中，谭旭光告诫企业中高管理层：“这是一场事关生死、必须打赢的革命性产业转型……在我们这个行业里，不能跳出装备制造业的传统局限，都将被历史发展的高速车轮碾得粉身碎骨！”

  而后1年内，山东重工集团与中国联通、中国电信等企业签订合作。在与中国联通签署战略合作协议时，谭旭光表示，装备制造业数字化转型势在必行，希望双方共同探索推动高端装备产业智能制造、工业互联网平台建设，将山东重工集团打造成为高端装备数字化转型的引领者。

  回到今年2月5日，山东重工集团发布集团数字化转型专题推进会新闻，标题为“数字化转型不是忽悠出来的”。会上，谭旭光聚焦难点、痛点、乱点，系统部署工作。 

  谭旭光说——

  1.数字化战略：是当前从集团到各二级公司、各部门主要领导的重要责任，顶层设计是首要的！

  2.数字化方法：坚持标准与个性融会贯通，开放与自主有机统一！

  3.数字化价值：把数字创造价值落实到财务报表上，每一个企业都要层层评价数字带来的价值创造！

  值得一提的是，去年12月，山东重工集团曾发布招聘信息：根据公司发展需要，为进一步加强集团数字化转型建设，面向社会公开招聘1-2名数据工程中心副主任。主要职责为负责集团数字化总体规划、指导集团及权属公司信息化部门的项目实施及运维，以及软硬件、信息安全建设及监督审计、数据治理等相关工作的开展。其中，要求应聘者具有从0-1搭建信息安全体系的实际落地经验、10年以上信息化、数字化等相关工作经验。

  为者常成，行者常至。

  数牌齐下，山东重工集团在勇挑大梁的征程上一路疾驰。