寿光农商行加速整合“圆融系”村镇银行，半年内实现对三家机构控股
泰山财经记者 张润邦 实习记者 张清岚
山东寿光农村商业银行股份有限公司（以下简称“寿光农商行”）正在加快对“圆融系”村镇银行的整合步伐。
4月7日，国家金融监督管理总局山东监管局发布两则批复，同意分别寿光农商行增持乐陵圆融村镇银行、武城圆融村镇银行各500万股股权，持股比例由原先的41%上升至51%，晋升为控股股东。
这已是寿光农商行在不到半年时间内第三次增持“圆融系”村镇银行股权。在2024年11月和2025年2月，寿光农商行已两次收购历城圆融村镇银行部分股份，并先后实现对该行的控股和控股比例的持续提升。
根据监管批复内容，寿光农商行此次通过受让银鹤机械（山东）股份有限公司（下称“银鹤机械”）所持的500万股，成功将其在乐陵圆融村镇银行的持股比例从41%提升至51%。银鹤机械退出股东序列。
另一边，寿光农商行也从德州亿通粮食贸易有限公司手中受让武城圆融村镇银行500万股股权，同样将持股比例从41%提高至51%，实现绝对控股。
而在此前，寿光农商行已完成对历城圆融村镇银行股权的大手笔收购。2024年11月，寿光农商行获批收购五家股东合计3300万股，持股比例升至56.5%。紧接着在2025年2月，又收购3200万股，将其在该行的持股比例进一步提升至75%。
短短几个月时间，寿光农商行已相继实现对三家圆融系村镇银行的控股，其在寿光县域外金融市场的影响力正在迅速扩张。
业内人士认为，寿光农商行此轮增持行动背后，既有监管政策鼓励中小银行深化整合、提高治理效率的因素，也体现了其在区域金融资源整合上的战略图谋。村镇银行作为农村金融体系的重要补充，其网点下沉、贴近“三农”的特点，与农商行的传统优势高度契合，整合后有望在风控体系、产品服务及资金运作方面形成协同效应。
尤其值得注意的是，此次整合对象均为寿光农商行原本主发起设立的村镇银行。控股权的获得有助于其在运营决策、业务方向以及风险控制方面形成更大话语权，提升整体治理效率。
公开资料显示，寿光农商行成立于2009年，前身为寿光市农村信用合作社，是全国首批完成股份制改造的县域农商行之一。经过多年发展，已成为山东省内具有较强竞争力的地方性金融机构。
截至2024年末，寿光农商行各项存款余额534.81亿元，各项贷款余额356.5亿元，在山东县域农商银行中位列前茅。2024年一季度，其存贷款余额继续双双增长，分别达535.5亿元和364.6亿元。
此次通过整合“圆融系”三家村镇银行，寿光农商行不仅扩展了金融服务半径，也进一步夯实其在山东中西部区域的渠道布局，助推其从单一县域银行向跨区域多点布局的现代农商银行转型。
目前，“圆融系”村镇银行在山东多地设点，仍有部分机构未纳入控股范围。随着寿光农商行对整体架构整合的深入推进，未来不排除继续收购其余圆融系村镇银行股权的可能。
在银行业转型升级的大背景下，寿光农商行的举措反映出地方金融机构在资源整合与服务实体经济之间寻求平衡的新路径。而其对区域金融资源的深度整合，也或将为其他县域金融机构的转型提供样本与参考。
