【敢当锐评】悦己浪潮之下，文旅行业需搭建适配青年需求的产业体系

  泰山财经评论员 张子川

  暑假已至，学生群体出游需求迎来集中释放。相关数据显示，上月中旬，假期旅行已随高考落幕迎来首波高峰，关键词“毕业旅行”搜索热度环比增长超300%，16-20岁的青年用户旅游产品订单量环比增长35%。

  数据走高的背后可见，青年群体在规划出行目的地时，文娱演出、电竞赛事等兴趣体验，已跻身成为自然风光、人文古迹之外的核心考量。这反映出Z世代的旅行逻辑正从看景点、走流程的打卡观光，转向治愈情绪、满足兴趣的价值消费，取悦自我、体现生活态度的悦己型旅行渐渐成为主流。

  笔者认为，悦己型出游的兴起，本质是青年消费观念的升级，且将长期影响文旅产业经营模式和产业生态。在这种变化下，文旅行业必须进行一次从资源变现到价值适配的创新性转型，以搭建适配青年需求的产业体系。

  当前，很多旅游目的地陷入发展困境，核心症结就在于供给端升级滞后于消费端迭代。部分景区一味照搬同类文旅业态——堆砌网红打卡点、复制仿古商业街...同质化严重，缺乏核心内容与体验差异，无法契合年轻人的兴趣与情绪需求。重流量、轻体验，重打卡、轻内容的粗放运营模式，可带来短暂流量，难以留住青年客群、形成长效消费。

  为了适配悦己出游新趋势，文旅行业需跳出原有模式，从产品、社群、在地共生三个层面完善产业体系。

  首先，完善分层产品生态：一是松弛疗愈类业态，如森立徒步、无手机静居，相似案例可见大理将其旅游形态从景点打卡向生活体验转型，弱化传统观光线路，转而主打骑行、慢旅居与治愈漫游；二是兴趣圈层类业态，如音乐节、剧本游、桨板露营，如江西龙虎山依托泸溪河打造常态化桨板体验与赛事，配套滨水露营，吸引了大批水上运动爱好者。两类业态跳出了单一山水观光局限，通过垂直领域适配年轻客群情绪和兴趣需求。

  当具备完善的产品生态后，目的地应考虑解决游客一次性到访导致的暑期爆火、淡季归零的状态。笔者认为，Z世代的悦己出游自带强圈层、强社交、高共鸣的属性，不再满足于单次旅行打卡，更追求同频兴趣的长期聚合。对此，目的地可依托已成型的疗愈类、兴趣类产品，搭建青年社群运营体系，常态化开展主题活动，将暑期季节性的年轻游客，转化为可复购、可传播、可沉淀的长期私域用户。

  另外，在过去的数年，许多目的地陷入“打卡至上”的误区，用一场场拍照仪式替代了真实的在地体验，变相稀释了城市原生肌理的独特价值。而真正适配悦己出游的核心，需要实现商业运营与在地生态的双向共生，立足原生生活场景，以轻量化、精细化开发统筹经营发展与生态保护，既能满足青年游客体验诉求，又激活了本土小微业态活力，实现文旅效益、民生增收与生态存续的良性共生。

  悦己型出游的崛起，证明文旅产业核心竞争力已不仅是山水古迹资源，而是精准匹配用户需求的供给能力。未来，文旅行业需跳出资源依赖、摆脱同质化内卷，围绕青年的情绪与兴趣完成产品、运营、生态的升级，实现从资源变现到价值适配的可持续发展。