从“造网红”到“赌AI”，贝壳文化科技集团押注新赛道

  泰山财经记者 李伟强

  走进贝壳文化科技集团位于济南槐荫区的办公区，大厅最显眼的位置是一面企业发展历程墙。

  从2011年宿舍里诞生的第一条视频，到何仙姑夫工作室，到MCN品牌贝壳视频，再到如今的贝壳文化科技集团，十五年，一家年营收过亿的传媒科技公司就这样成形。

  贝壳文化科技集团董事长刘飞指了指那面墙，向泰山财经记者说起了更名的缘由：“今年2月，贝壳视频正式更名为贝壳文化科技集团，从一家MCN机构转向AIGC应用科技公司，这已是贝壳的第三次业务调整。”

  回顾贝壳的发展史，每一次转向，几乎都对应着内容产业的一次变动。

  草根起步，踩准内容饥渴第一波红利

  故事的起点颇为偶然。2011年，还在读大三的刘飞在宿舍里剪了一个《老男孩》的趣味视频发到优酷上。他没有想到，这条视频会成为一家公司的起点。

  两年后，他正式成立“何仙姑夫工作室”，专注搞笑视频和影视穿帮节目制作。《麦兜找穿帮》《妹子说热剧》等栏目化内容一经推出即获得较高关注。此后，刘飞又陆续推出《囧闻一箩筐》《恶搞配音系列》等系列短视频。节目化成为短视频从小众走进大众的第一步，刘飞也成为国内较早的一批短视频创作者。

  随着国内短视频行业进入快速增长期。从国外考察归来的刘飞注意到市场变化，认为单打独斗的增长空间有限，需要转向体系化运营。

  2017年，MCN品牌“贝壳视频”正式推出，成为国内较早的MCN机构之一。“彼时MCN尚属新概念，我拉着36氪、创业邦这些互联网媒体，交流沟通，塑造行业概念。”刘飞回忆道。

  商业化模式跑通后，贝壳视频获得多家资本机构投资。2018年，公司完成数千万人民币Pre-B轮融资，由美图公司领投，此前华盖资本、清华科岭、深创投、百度视频等机构已完成多轮投资加持。截至目前，企业旗下签约百万粉丝级别红人超300位，主播红人累计1万余名，全网内容累计播放量突破800亿次。

  彼时，依托工业化内容生产能力，贝壳视频逐步脱离单一网红孵化业务，定位为平台内容生态服务商，为阿里、腾讯、京东、百度、美团等头部互联网平台提供内容供给服务，承接平台内容填充、流量运营等相关业务。

  跳出网红孵化，以内容基因重构产业服务

  MCN模式逐步成熟后，贝壳开始寻找新的方向。“新媒体是一个快速迭代的行业，大致每三年我们就会转变方向。”刘飞说。

  2018年，贝壳视频策划了首届中国新媒体发展年会。这场由中国新闻出版研究院《传媒》杂志社、山东文博会执委会主办，贝壳视频承办的全国性大会，汇聚了近500位行业人士。

  此后，年会永久落户济南。“我们每年邀请全国新媒体行业专家数百名，如今中国新媒体发展年会已发展成国内新媒体领域行业会议之一。”刘飞说。

  自此，贝壳视频将内容能力应用至城市品牌、乡村振兴、普法宣传等领域。2019年策划商河县副县长王帅“80后博士县长卖扒鸡”视频，两天全网播放量超3000万；疫情期间发起“鲁力助农”，联合百位县长直播带货，获中央网信办抗疫助农优秀案例；与中央政法委、法治网合作的“小治小宝寻法记”入选全国网络普法优秀案例；建党百年之际联合百度百科打造红色IP短视频《行走的文明》，播放量超10亿次。

  自2021年起，在国家广播电视总局相关司局指导下，贝壳视频持续落地国际短视频大赛赛事项目，两届赛事累计征集作品超万部，覆盖全球多数国家和地区，企业连续获得赛事优秀组织相关奖项，布局国际视听传播业务。

  从“帮平台做内容”转向“帮产业做内容”，用内容链接城市和公共事务，这为贝壳后续的AI转型积累了行业资源和数据基础。

  锚定AI赛道，做内容基础设施的“链接者”

  “贝壳发展十几年，尤其是今年有一个升级。从传统MCN不断迭代，今年正好是AI应用的一个节点。”刘飞说。

  2024年春节后，贝壳开始筹备更名。“以前叫贝壳视频，大家印象中全是直播视频了，这两三年我们已经有了变化。”刘飞说，“我们不是追逐风口，而是基于一个判断：内容需求在增长，而人力产能有限。唯一的破局方式，就是AI。”

  基于这一判断，贝壳将自身重新定义为“AIGC应用科技公司”。在正式转型前，贝壳已布局AI技术落地应用，依托自研贝壳云图AI创作系统，覆盖图文、视频、音频、直播等多元内容形态，适配多场景商业服务需求。

  目前贝壳核心业务分为两大板块：一是面向头部平台，以AIGC技术为支撑，提供AI内容制作、场景化运营、营销增长等商业化服务；二是聚焦政企与产业领域，以数字化服务身份，承接城市产业活动策划、产业运营、业态打造等全链条服务。

  与此同时，京沪AI生态产业园在济南槐荫区落地。园区距济南西站约500米，定位为“AI科技创新产业生态综合体”。目前已落地百度百家号AIGC内容产业孵化基地、济南数智生态OPC社区，摸排并引入百余家AI创业团队，同时与中国传媒大学联合发起“AI内容人才探索计划”。园区规划建设AI应用研究院、一站式服务中心及AI创新工场。

  “国企都在探索AI来了怎么转型，”刘飞说，“在这个背景下，贝壳最合适做的就是链接者和应用者。”

  他将贝壳在“AI+”方面的优势归纳为三点：长期内容运营积累的用户数据与内容创作经验，可支撑AI模型训练；依托原有商业场景形成“业务驱动技术、技术反哺业务”的落地闭环；长期积累的媒体、平台、政企资源，可用于整合搭建AI产业合作生态。

  回顾这三次转型，贝壳并未把AI转型看作一场“豪赌”，而是“水到渠成的能力释放”。从“做内容”到“做内容的基础设施”，从服务具体项目到服务产业的AI化进程。

  贝壳方面表示，此次AIGC战略转型，是企业多年内容能力积累后的业务延伸，核心是从内容创作服务，转向内容产业AI化基础设施服务。下一阶段贝壳将持续深耕AIGC应用与数据服务，深化政企协同，以文化新质生产力服务国家战略，致力成为全国领先的数字商业平台与文化科技融合标杆。