威海市商业银行荣获山东省企业管理现代化创新成果一等奖

    鲁网12月28日讯  近日，山东省范围内最具行业权威性和指导性的管理类创新项目评选活动——第三十二届山东省企业管理现代化创新成果评选结果揭晓。威海市商业银行申报的《城市商业银行竞争力导向的项目制创新管理》，凭借健全的创新管理体系、独特的创新实践措施、突出的创新实践效果，在全省386个创新成果中脱颖而出，被评为一等奖。

    竞争力导向的城商行项目制创新管理就是以项目形式管理银行创新活动，由不同部门人员组成创新项目团队，建立相应项目管理制度、流程和资源匹配机制，最大限度将竞争机制、激励机制、风险管理机制有机融合，充分发挥创新项目团队的工作潜力，实现银行高质量运转，持续提升银行的市场竞争力。

    多年以来，威海市商业银行始终坚持以创新驱动发展，银行经营业绩持续攀升，经营质量持续提高，经营效益持续增长，综合实力持续增强，各项监管指标持续全面达标，连续三年被评为全国“十佳城市商业银行”，成为全国最具发展潜力的区域性股份制商业银行之一。明确具有统领性的创新管理思路。坚持“问题导向，结果导向，考核导向”三项原则，明确提出“依靠体制创新提升应对外部环境变化的能力，依靠流程创新夯实运营管理的能力，依靠渠道创新提升客户体验，依靠产品创新满足客户需求，依靠服务创新成就卓越的服务平台”的创新管理思路，统领全行的创新管理工作，明确创新项目重点。建立覆盖全行的创新管理体系。在总行层面设立全行创新管理委员会，全面规划创新工作；指定战略管理部负责创新规划的落地、推进，为各创新项目组提供“平台”服务；搭建员工创新平台，完善创新激励机制，使各专业领域员工充分交流、共同协作。通过这一制度体系，真正实现自上而下的“清单式创新”与自下而上的“自发式创新”有机融合、共同推进。持续优化创新管理流程。探索建立了项目例会机制、项目信息报告及披露机制、项目协调推进机制、项目联系人机制和项目验收机制等，为创新项目取得实效、扎实落地奠定了基础。同时，建立创新项目人力资源配套机制和创新项目经费配套机制，为创新项目平稳推进搭建了无缝衔接的保障体系。建立健全创新激励机制。通过开展“年度创新项目评选”，建立“清单式创新”项目激励机制和“自发式创新”项目激励机制，并积极探索多元化奖励方式，最大限度地调动全员参与创新的热情，为员工成长搭建良好的平台。

    荣誉的取得，既是鼓励更是动力。威海商业银行将以此次获奖为契机，紧紧围绕“发展新技术、新产业、新业态、新模式，促进产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化”的政策要求，大力培养发展以互联网金融、普惠金融、跨界融合为代表的新动能，积极改造升级以存贷款业务为主体的传统动能，以新的高质量发展助力供给侧结构性改革，增强服务实体经济能力，为区域经济高质量发展作出新的更大贡献。