寿光农商银行“三级联动” 全力奏响春天行动“红色冲锋号”

　　鲁网·泰山财经3月12日讯 鲁网·泰山财经记者从山东省国资委官网获悉，春天行动活动开展以来，寿光农商银行党委坚持党建引领，强化政治担当，突出发挥党委示范引领作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党委、支部、党员三级联动，上下同欲、缪力同心、同向发力，全面吹响春天行动“红色冲锋号”。截至2月末，全行各项存款余额410.91亿元，较年初增加35.2亿元，余额增幅9.37%；日均存款余额402.14亿元，较年初增加33.17亿元，增幅8.99%，日均存款增幅居潍坊农商银行系统首位。 

　　一、党委发挥示范引领作用，靠前指挥。一是行党委成员践行“一线工作”制度，带头下沉基层。将全行划分为五大“战区”，行党委班子成员按照包靠分工，采取“四不两直”方式直插一线督导，对包靠支部春天行动指标完成情况实时调度，主动认领包靠支行营销过程中遇到困难的业务和久攻不下的不良贷款，利用自身职位优势和人脉关系，公关维护大户存款，营销拓展系统性、行业性贷款，清收处置大额不良，解决支行业务难题，争做春天行动“产品的宣传员、业务的营销员、不良的催收员”。二是建立党委定向约谈机制，倒逼落后单位迎头追赶。按照“每周一调度、两周一约谈、每月一总结、季度末表彰”建立督导调度制度，对活动推进慢、指标增长慢、营销拓展不力、排名暂时靠后的单位，由行党委组织进行专项约谈，引导支行主动寻标对标，查摆落后原因，明确追赶目标，努力形成“后进赶先进、中间争先进、先进更先进”的良好工作局面。三是突出党建与业务融合这一核心，围绕全行工作重心和党建业务短板，行党委积极与共青团寿光市委、寿光市退役军人事务局、寿光市妇女联合会、市场监督管理局及各镇街区党委对接，有针对性拓展行业客户，切实把党的政治优势不断转化为市场竞争和开展金融服务的效能。 

　　二、支部发挥战斗堡垒作用，凝心聚力。一是机关党支部切实履行好督导帮扶和服务职能，当好“参谋长”，按条线到基层对春天行动方案进行解读，强化支行对省、市联社和行党委重点工作部署落实。同时，积极基层出主意想办法，多种方式，积极拓展财政、社保、医保、教育等优质客户，确保市场份额稳中有升。二是农区支行党支部借助春节送“福”，上门同步开展信息采集和授信签约工作，按照“四张清单”优先选择产业基础好、乡风文明程度高、村民金融需求旺盛的村庄开展党建共建，派驻驻村党员，同步开展文明信用创评和整村授信工作。三是城区支行党支部组建市场营销团队，采取团队PK赛的形式，重点拓展城区内专业化市场及沿街商铺，快速抢占市场。同时，联合公司事业部党支部根据小微企业清单，通过开展多层次银企党建共建、对接会、首贷培植行动、百行进万企等活动，积极开展融资需求对接。 

　　三、党员发挥先锋模范作用，冲锋在前。一是支部书记率先垂范，与支部委员共同分析，参照行总部春天行动考核办法，制定本单位春节前后旺季营销策略措施。带头认领任务，公关大户，通过党委共建、支部书记下基层，逐户回访对接，及时了解客户需求，积极提供金融服务。组织开展“三会一课”，通过讲专题党课等形式，传达贯彻省、市联社和行党委春天行动工作部署及落实措施，把全体党员思想思想统一到行党委战略部署，把党员责任牢牢记在心头、扛在肩上。二是组建40支党员营销先锋队，在厅堂营销、社区营销和整村授信等外拓活动中，戴党徽“亮身份”，坚持计划做在前面、行动走在前面，为全行员工带好头、做好表率。三是在党员中开展“晒业绩”活动，给各党员明确任务、压实责任，比学赶超。开展“结对帮扶”活动，每位党员干部详细了解帮扶员工的业绩完成情况，带领员工想办法、找客户、挖存款、拓产品，真正做到党员干给员工看，带着员工干，充分发挥党员先锋模范作用。（本网记者）