国企改革看山东｜山东文旅景区运营模式探新路

  鲁网·泰山财经7月25日讯（记者 吴奕萱）作为山东文旅集团旗下负责景区投资运营工作的企业，山东文旅景区投资集团(下称“景区集团”)积极探索国企改革的发展新路径，抓住市场需求机遇，实现对运营模式新的探索。7月25日，“国企改革看山东”媒体记者团走进山东文旅景区集团，了解企业改革发展中的情况。

  积极探索运营模式新路径，打造网红景区

  2020年，景区集团与山东华旅旅游发展股份有限公司共同成立山东红叶柿岩旅游发展有限公司，引领了公司轻资产运营的新模式。双方权责清晰、各司其职，最大化将国企的品牌、平台、管理、人才储备优势与民企机制灵活、效率高等优势充分结合，走出了一条国企混改发展的新路子。

  据介绍，红叶柿岩旅游区试营业以来，在淄博地区长期位于人次、营收、品牌热度“三第一”。2022年初，景区集团再次接管章丘香草园景区，正式更名为花YOUNG PARK，经过运营团队几个月运作，景区成功引爆济南城市休闲游市场，成为网红打卡地。

  采访中，景区集团党委书记、董事长朱爱军还向鲁网·泰山财经记者介绍了沂蒙山银座天蒙旅游区。据悉，该项目是景区集团成功运营的首个精品旅游项目，也是山东省国资委新旧动能转换重点项目。天蒙一期项目自2016年7月正式开业以来，取得了良好的经济社会效益，已成为全省乃至全国新时代山岳型景区创新发展的标杆。

  朱爱军表示，天蒙之所以能够快速成长为山地旅游的样本，主要是凭借三流的资源打造了一流的产品，通过一流的运营营销发展成了一流的景区。这种‘3+1+1’的新模式被业界称为“天蒙现象”。

  近年来，天蒙景区坚持红绿并重的产品打造路径，在打造一流山岳旅游产品的同时，依托沂蒙山小调诞生地，将红色文化和研学旅游深度结合。今年，天蒙景区联合山东广播电视台组建专业项目团队打造了山东省首个大型红色沉浸式实景剧本杀项目《沂蒙星火，小调情长》，把体验者带回到故事发生的年代，是一种全新的主动式、探索式党建教育形式。

  全面建设“山东手造”品牌

  今年，景区集团还承担了“山东手造”的品牌运营。“山东手造”是山东省重点推进的文化产业工程。景区集团上半年举办了“山东手造·优选100”遴选活动，开发完成山东手造资源普查系统并投入使用，启动构建“山东手造”标准体系。同时， “山东手造”线上商城搭建工作也已启动，7月13日，山东手造投资运营集团有限公司完成注册。

  朱爱军表示，下一阶段，景区集团将进一步建设提升“山东手造”品牌，建立“山东手造”全域营销体系，通过搭建“山东手造”体验馆项目、手造直播基地、研学基地等多元消费场景推动“山东手造”产业升级。协助各市打造“山东手造”重点产业园区，努力形成一批竞争力强的优秀企业、拳头产品和产业基地。推进“山东手造”标准体系建设。建立“山东手造”网上数据库，编制标准体系，以“质量、效益、信誉”为核心，通过持续培育、整体打造，提升“山东手造”品牌美誉度和竞争力。