从内容精品化到精品商业化，释放生态与IP营销的全新想象空间

  10月18日，2025腾讯视频V视界大会在上海举办，发布了影视剧、综艺、纪录片、体育、动漫等在内的多元品类资源，以及创新的“精品商业化”战略，展现了平台全新升级的“旺、奇、稳”三大爆款内容营销方法论，为品牌IP内容营销提供全方位的解决方案。

  与好内容共同成长 做用户长久信赖的品牌

  围绕今年长视频平台迸发的活力展开，腾讯视频分享了持续打造好内容的思路及成果，并强调了长视频展现出的高价值与不可替代性——在长短视频并存的时代，长视频头部内容的虹吸效应越来越明显，头部内容的综合效应更是不可替代的。

  以内容为第一要义，腾讯视频的使命，就是要在不断重复的赛道中推陈出新，总是拿出最好的内容，全品类内容都要有不一样的创意能力，大胆创新做出差异化，成为领头羊。基于此，腾讯视频也对内部团队提出了“制片人要更专业” “要关注内容本身” “要尊重专业”和“要不断投入耐心和时间”的要求，希望与合作伙伴一起努力创造，成为用户可信赖的品牌。

  突破IP内容、深耕会员，期待更多创新商业合作

  此次大会，腾讯视频还展示了在电视剧、综艺、动漫、电影、纪录片、少儿六大品类的用户规模和用户心智上的卓越成就，围绕覆盖垂类用户的精品化剧场单元，和覆盖广谱用户的短剧，腾讯视频正形成差异化的内容特色。

  此外，腾讯视频还带着对会员价值的认知重塑和前沿化的商业布局，打开了商业合作模式的新视野。通过数据，可以看到腾讯视频亿级别会员的忠诚度、粘度和付费动力，他们恰恰是最值得商业客户关注的用户群体。接下来，腾讯视频将带来更为精细化的消费场景覆盖，整合具有超强商业号召力的品牌大事件打造声量，并调动积分、会员等板块的多元价值，实现品牌之间高价值权益合作的品效合一，以期带来更大的商业合作想象空间。

  以IP的长远生命力，善“立”勇“破 ”

  针对日益蓬勃的动漫产业，腾讯视频也观察到可以用做 IP 的方式寻求商业化的突破。有别于其他的内容形态，动漫有着突出的资产价值。而腾讯视频动漫有着用户规模庞大的IP，有着无限开发的可能。此次片单中推介的动漫内容，基本都做了5年到10年的规划，留有充足的掘金空间。

  有了内容丰富的IP做基础，商业化空间也格外广阔。线上，腾讯视频动漫聚合作品流量，与品牌一同激发用户参与热情；线下，有覆盖用户数超200万的多场漫展，《双城之战》沉浸式音乐秀也将于明年正式与大家见面，留足了与品牌互动的空间。此外，腾讯视频动漫还在多种文娱产品如游戏、周边等处开展授权活动。

  聚力精品内容创新 协同合作共创精彩

  近年来，腾讯视频始终坚持拥抱多元、尊重艺术、追求精品，为观众提供了一系列高口碑、高价值的精品佳作，走出了一条“爆、质、正、新” 的带有腾讯视频特色的道路。即爆款多，凭借稳健的上游产能输出、排播供给以及宣发体系推出了多部品类丰富、品质出色的爆款剧集；质量高，以艺术价值、社会价值和审美价值作为品质的“黄金标准”严格把关；守正，电视剧作为一种文化产品，还具有推动文化传承发展、坚定文化自信、正向引领社会价值等方面的重要作用；新打法，积极推动创新，通过保持内容创新的活跃度，拓宽内容题材类型，不断延展作品艺术表达的空间和维度。

  除了在长剧领域积极领跑，腾讯视频也在微短剧领域持续拓新，在保持横屏短剧领域的优势之外，明年也将发力竖屏短剧领域，横竖互促，长短共进。未来，腾讯视频将继续坚持长期主义，持续深耕精品内容创作，以开放包容的心态与众多合作伙伴共担、共创、共赢。

  综艺、纪录片、体育上新 回应用户每一种情绪需求

  综艺内容对于用户生活与情绪的影响力日渐上升，成为了大众的生活刚需。基于此洞察，腾讯视频提出 “始终在场，回应每一种情绪需求”的年度主题。通过“快乐充电”“视听盛宴”“情绪补给”“横扫EMO”“爱与成长”“演技大赏”六大板块的内赛道布局，腾讯视频综艺力求为用户带来更多样的情绪共鸣，同时根据市场反馈和用户需求，让好内容与用户始终保持“在场”。

  在纪录片的布局上，腾讯视频纪录片将以“价值引领”“重磅出品”“精品推介”三大板块满足用户多元的精神需求。而针对体育赛道，腾讯视频则提出，2025年将是全面拥抱体育生活方式的一年，体娱跨界、专业竞技、自办赛事和小众潮流运动，是未来重点发力的四大体育内容营销方向。

  在内容精品化被验证之后，腾讯视频开始进入一条精品商业化的路径，既打通了腾讯生态，也打开了IP营销的想象空间，真正实现从“IP内容的商业化运营”到“IP内容嵌入到品牌内容资产运营中去”。未来，腾讯视频将持续携手合作伙伴挖掘IP营销的商业价值，推动IP赋能品牌生意增长。