提质增效|大唐电商公司构建供应链稳定基石，全力推动电商平台高质量发展

  党的二十大报告明确指出，要“着力提升产业链供应链的韧性与安全水平”，这一战略导向将现代供应链体系推至经济高质量发展的核心位置。在此背景下，大唐电商公司积极响应号召，全面审视供应链管理架构与制度，以 “资产摸底数、节点设关卡、内部建制度、实战上手段、新旧做融合” 为策略核心，深度聚焦产品服务供需链、运维服务响应链及系统集成关系网，对上下游企业管理及内部漏洞进行深度治理，通过三项举措精准整改，成功实现风险严格管控，提升供应链安全管理效能。

  融合前沿安全技术，落实供应链风险预警

  在信息化系统建设中，电商公司充分运用先进技术防范安全风险：通过身份验证技术，确保敏感信息不被未授权访问；采用数据加密技术，保障数据保密性；升级网络安全设备及服务，有效抵御网络攻击；借助安全评估与漏洞扫描技术，全面排查系统潜在风险，及时修复漏洞。同时，电商公司还建立了高效的预警机制，实时监控信息系统在研发、测试、运维的各阶段，出现异常则即时发送消息提醒，确保任何潜在风险都能在第一时间得到响应，保障系统稳定运行。

  构建健全管理体系，铺设供应链安全基石

  电商公司深知健全的管理机制是企业稳健发展的基石，故多管齐下、全力推进供应链安全体系建设：出台供应链安全管理制度，从源头入手，对供应链的上下游企业、产品、人员及潜在风险进行深度剖析与细致记录，为安全管理工作提供明确的行动指南；设立网信资产管理员岗位，全面负责电商公司及电商天津分公司的网信资产管理工作，密织安全设备防护网；构建全方位、多层次安全监控体系，实时跟踪、监控供应链安全状态，确保信息安全的连续性与可靠性，有效防范和应对潜在风险，为供应链安全铺设坚实基石。

  提升安全意识防线，强化供应链人才培养

  人员始终是供应链安全不可或缺的坚实防线。电商公司高度重视提升人才供应链安全意识建设，尤其聚焦于信息化系统开发与运维团队，开展涵盖最新网络安全策略与措施的培训，有效增强员工的风险防范意识；进行实例演练，激发全员风险应对能力，提升员工专业素养；严格执行员工访问权限管理，确保每一份权限的授予都经过审慎考量，防止权限滥用，从源头上阻断潜在的安全风险，从人员层面牢筑供应链安全屏障。

  下一步，电商公司将继续在集团公司与物资集团的战略双轮驱动下，深化与供应链上下游企业的合作，聚焦核心技术研发创新，精准引进并培育网络安全人才，强化供应链韧性、筑牢网络安全水平、推动供应链管理全面升级，为集团公司及物资集团迈进更高质量发展新台阶注入强劲动能。