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中建海峡华北分公司:聚焦三个着力点,提升日常监督成效,助力企业合规运行

2025-06-09 13:58:04 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
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  为学习贯彻二十届中央纪委四次全会精神,中建海峡华北分公司纪检组织聚焦三个着力点,不断提升日常监督工作成效,构建纵横贯通的监督模式,扎牢制度、程序“防火墙”,持续提升日常合规管理能力。

中建海峡华北分公司:聚焦三个着力点,提升日常监督成效,助力企业合规运行

  深入项目部宣贯集团廉洁文化理念、“雪·廉”纪检工作品牌。中建海峡供图

  聚焦政治引领,全面部署压实责任到位。华北分公司党总支召开2025年党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会,要求始终坚持“严”的基调不动摇,加大日常监督力度,逐步强化纪检监督在日常管理中的效能。华北分公司纪检组织扎实开展“学精神 抓落实”工作,督促领导班子、各党支部、项目部通过多种形式,深入学习贯彻二十届中央纪委四次全会精神以及集团、工程局、中建海峡党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神,观看《反腐为了人民》警示教育片,从思想上引领党员干部正本清源、固本培元。

中建海峡华北分公司:聚焦三个着力点,提升日常监督成效,助力企业合规运行

  中建海峡华北分公司纪检委员与项目经理监督谈话。中建海峡供图

  聚焦“关键少数”,严管+厚爱督促以上率下。华北分公司党总支从严抓好“一把手”和领导班子、总部部门经理、项目经理等“关键少数”,探索清单化监督方式,让日常监督精准有力。扎实开展2025年监察对象识别工作,切实把对“关键少数”履职用权的监督融入日常、抓在经常;通过组织召开党支部书记、项目经理等“一把手”集体廉政谈话,督促“关键少数”带头讲政治、强担当、守纪律,督促以上率下,为基层员工做好表率。华北分公司纪检组织坚持靶向发力,由纪检委员牵头,周期性开展项目经理“一对一”监督谈话,通过管住“关键少数”带动“绝大多数”,重点将领导干部近亲属经商办企业行为纳入常态化监督,严密防范靠企吃企、关联交易等廉洁风险。

  聚焦基层监督,推动全面从严治党纵深到底。华北分公司纪检组织深入项目部宣贯集团廉洁文化理念、“雪·廉”纪检工作品牌,结合施工现场的特点,开展典型案例警示教育,注重加强对分包分供商正向教育引导,推进建设“亲清”供应链生态,坚决抵制“蝇贪蚁腐”行为。同时,华北分公司纪检组织注重项目纪检监督员选优配强,聚焦党支部纪检委员、党务工作者,弥补基层监督骨干力量,充分运用好纪法大课堂、红色教育、以干代训方式,不断提升项目纪检监督员业务能力;制定《项目纪检监督员工作指导手册》以及项目日常监督清单,紧盯节假日等关键时间节点,围绕违规吃喝、吃拿卡要、违规收受礼品礼金以及“四风”等问题开展全方位的监督检查,着力激活基层监督“神经末梢”,持续净化基层政治生态,营造风清气正良好氛围。

  下一步,中建海峡华北分公司纪检组织将继续以政治监督为统领,凝聚监督合力,不断创新日常监督工作方式方法,坚定不移地提升纪检监督工作成效,为企业高质量发展提供更加坚强的纪律保障。

  (林涛、向小龙)

责任编辑:赵家豪
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