以“数”为笔 绘就阜烟物流绿色发展新图景

  在“双碳”战略目标引领和数字化转型浪潮中，烟草行业面临深刻变革与机遇，数字化成为推动绿色低碳发展的关键引擎。在此背景下，安徽省烟草公司阜阳市公司物流中心积极构建绿色物流园区数字化平台，试点开展塑膜回收等工作，聚力实现全省系统首家“绿色节能中心”目标定位。

  数智筑基：打造绿色节能“指挥中枢”

  面对“碳排放管理体系薄弱、能效智能管控不足、绿色转型深度不够、园区智慧监测欠缺”4大类问题12项需求，物流中心坚持以“碳”为视角，深入探索绿色物流各环节、全链条数字化转型应用场景，遵循“一个中心、双轮驱动”的核心理念，建成了一个“平台互通、数据共享、资源共用”的信息化系统，实现了物流运行管理的“全链采集、一屏尽览”。平台整体搭建了3大板块、9类场景、N项应用，打通了7个信息系统。通过218个物联网智能仪表实时采集水、电等数据，实现关键部位的能耗采集。同时依托碳排放核算体系进行碳排放的计算，并对变化情况实时预警提醒，达到了辅助决策的重要作用。其中，《基于绿色物流的AI智联烟草数字化园区项目》获评第三届“新绿杯”信息通信行业赋能碳达峰碳中和创新大赛专题赛一等奖、全国总决赛二等奖。

  循环共生：激活末端治理“绿色动能”

  绿色发展不仅要做好园区内的“减法”，更要延伸至供应链末端的“循环”。物流中心积极响应绿色号召，通过减“塑”增“绿”，试点开展塑膜回收工作。过程中，在摸底调研的基础上，充分学习借鉴广西、广东、浙江等地先进经验做法，思考形成“1326”塑膜回收工作法，同时不断融入数字化技术，利用订单信息、包装数据，生成应回收量、实际回收量、回收比率等指标数据，为包装物回收提供数据支撑，确保塑膜回收运行机制更加顺畅。逐步构建起“企业主导、客户配合、数字辅助”的塑膜回收体系，让绿色理念从企业传递至每一位零售客户并不断延伸拓展。

  持续深耕：彰显绿色“责任担当”

  绿色发展是高质量发展的底色。面向新时代、新要求，物流中心将始终锚定“零碳”园区目标，积极在制度管理上做实做细，在技术推进上做精做强。勇于探索、敢于实践，积极推进光伏车棚建设、加力碳核算体系构建，在绿色仓储、绿色分拣、绿色配送、绿色管理等方向向前向上。着力通过破解软体周转箱分拣效率低的瓶颈问题，扩大塑膜回收率及范围，提高新能源送货车占比等举措，努力为行业绿色发展不断输出“阜阳经验”，让绿色成为烟草物流高质量发展最鲜明的底色。（作者：王云）