深耕6S管理筑牢运营根基，新区车队全域整改焕新貌

  为进一步优化公交运营环境，提升精细化管理水平，筑牢安全生产防线，深圳巴士集团第三分公司新区车队以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S管理为核心抓手，全面开展场站全域化整改提升行动，着力打造规范、整洁、高效、安全的公交运营环境，为车队高质量运营发展夯实坚实根基。

  聚焦停车场规范化整治，车队针对车辆乱停乱放、标识不清、杂物堆积等问题开展专项整改。重新规划停车标线与行驶路线，明确车辆分类停放区域，做到车辆停放整齐划一；全面清理场地垃圾、积水与油污，优化停车通行秩序，让停车场环境整洁有序、实用美观。

  狠抓修车区标准化打造，车队对维修核心区域全面升级。合理划分维修作业、工具存放、配件摆放等功能区，实现维修工具、零部件分类归置、标识清晰，杜绝杂乱摆放问题，为维修人员营造安全高效的作业环境，切实提升车辆维修保障效率与作业安全水平。

  推进洗车区精细化管理，车队聚焦积水、污渍、设备杂乱等问题落实整改。完善排水系统，及时清理淤泥垃圾，保持场地干爽洁净；规范洗车设备与清洁用品存放，做到用后归位、摆放整齐；严格执行车辆清洗标准，确保运营车辆洁净出场，实现车辆形象与场地环境双向提升。

  统筹综合车场全域优化，车队对涵盖办公、停车、维修、后勤的综合场站进行全方位无死角整治。科学划分功能区域，明确各区域管理责任，建立常态化巡查清扫机制，做到场内无杂物、无死角、无安全隐患，让综合场站布局合理、环境清爽。

  通过6S管理全域整改，新区车队各区域环境焕然一新，运营秩序更加规范，安全隐患有效消除，员工职业素养与责任意识显著提升。下一步，车队将继续把6S管理融入日常工作全过程，建立常态化、长效化管控机制，持续巩固整改成效，以规范管理、整洁环境、高效作风，全力保障公交运营安全、平稳、有序。