精度、深度、温度：这个项目打造“教育+医疗” 动力新引擎

  在江苏南京，由中建七局承建的南京中医药大学项目，正以一座功能集成、技术领先的综合性实验科研平台，为“教育+医疗”深度融合发展注入坚实的内生动力。

  精细管理，筑牢履约根基

  项目聚焦“计划分级分解、过程管控、预警纠偏”三大核心，构建全周期工期管理体系，明确各分包单位工序衔接时间与责任边界，同步制定资源配置计划。强化过程巡检，每日召开进度碰头会，明确并部署重点工作，按专业工序逐一销项，确保人、材、物、效等关键要素符合计划要求。

  建立三色预警机制，对潜在问题提前预警、主动纠偏，借助斑马计划软件，对计划执行进行全流程跟踪，及时开展风险预警、分析与纠偏，以精细化管理实现工期目标。项目的优质履约管理赢得政府及业主单位多次表彰，连续4次获江苏省公建中心履约评价“优良单位”称号，2024年荣获首个环境保护类政府表彰，2025年被南京市栖霞区住建局列入“红榜”表彰名单，并成功创成“南京市标准化安全文明工地”。

  创新驱动，撑起品质脊梁

  项目以技术创新破解实验室工程重难点，以匠心攻坚撑起品质脊梁。针对地下室及夹层设备多、管道密集、排布难度大等问题，项目运用 BIM 技术 1:1 建模、碰撞检测与优化布局，实现空间利用最优化。

  面对十万级洁净度、高精度送排风等严苛要求，联合多方专家攻关，通过设置定风量阀、调节阀精准调控风量，确保实验室指标达标。实验室施工前邀请动管办、疾控中心专家开展图纸会审与功能评审，逐项核对验收要点，提前消除整改隐患。

  创新采用 “跳仓法” 施工，取消后浇带，提升混凝土整体性，有效防范渗漏风险。针对大型工器具进场难题，提前招标排产，优化吊装洞口与施工工序，降低成本、提升工效。以技术创新攻克多重难关，为高品质履约提供坚实支撑。

  红色引擎，凝聚团队温度

  项目坚持将党建引领与人文关怀融入项目管理全链条，以“红色引擎”赋能攻坚，以“暖心行动”凝聚合力。与江苏省公建中心常态化开展党建共建活动，搭建党建工作经验与业务资源共享的桥梁，共同探索“党建+”新路径。

  设立爱心母婴室并获河南省总工会命名，在冬至、春节、六一、端午等节点，组织包饺子、写福字、童心绘龙舟等主题活动，让建设者在忙碌中感受到节日的温度。定期组织参观红色阵地、暑期“陪伴日”、读书会等文体活动，不断筑牢精神根基，打造有温度、有担当的标杆团队。

  下一步，中建七局项目部将坚持以一流标准雕琢科研高地，以硬核实力铸就丰碑，以优质工程为中医药科创事业与“健康中国”战略贡献坚实力量。（南一、王安娜）