中文在线：“AI生产力J曲线”将重新定义中文内容出海

  4月23日，中文在线发布2025年年度业绩报告。与此同时，中文在线集团董事长兼总裁童之磊发布《2026年致股东信》，围绕公司在AI、全球化、内容出海、IP资产复用及数字内容基础设施建设等方向的战略进展，系统阐述中文在线下一阶段的发展判断与增长路径。

  在信中，童之磊表示，中文在线正在进行一次重要的身份跃迁——从A股上市时的“数字出版第一股”，到H股递表时的“AI驱动的数字文娱平台”。他认为，AI将重构内容产业的生产方式，全球化将重塑中国内容的市场边界，而中文在线正在以“AI+全球化”为双轮驱动，构建下一代全产业链数字内容生态。

  童之磊在致股东信中提到，过去几年，中文在线持续推进AI技术与内容产业链的深度融合，推动内容生产、翻译、本地化、发行、投放和用户反馈等环节效率提升。同时，公司也在全球短剧、AI漫剧、海外数字阅读和IP多模态开发等领域持续布局，逐步从单一内容公司向具备全球内容供给能力、AI技术驱动能力和全产业链运营能力的新型数字内容科技公司升级。

  以下为童之磊致股东信全文：

  尊敬的投资者：

  大家好！

  又是一年草长莺飞的时节。

  在这个科技生机勃发的春天，中文在线正在进行一次重要的身份跃迁——从A股上市时的“数字出版第一股”到H股递表时的“AI驱动的数字文娱平台”。这不仅是资本市场的握手，更是我们战略愿景的兑现：中文在线不再只是一家IP内容公司，而是一家具备全球内容供给能力、AI技术驱动的、全产业链运营的新型数字内容科技公司。

  2015年，我们在深交所敲响了开市钟；今天，我们的业务覆盖200多个国家和地区，FlareFlow累计注册用户超过3,300万，海外收入占比突破40%，AI 漫剧量产突破数百部。三年前，中文在线率先吹响了“开启东方叙事大航海时代”的号角；三年后的今天，站在“AI +全球化”的全新马六甲海峡，内容出海正在从“流量红利期”全面进入“系统能力期”。

  我们在不停奔跑，我们也一直在思考两个核心的问题：AI将如何重构内容产业？中国内容如何真正走向全球？

  1. 从“算力竞争”到“创力竞争”：AI是人类创造力的倍增器

  截至2025年底，我们的“逍遥”大模型已支持14种语言的作品创作，AI使翻译成本下降90%以上，生产效率提升40% ；AI漫剧业务在九个月内实现数千万元增量收入，3D动画单分钟制作成本下降超过75%。更重要的是，AI让我们的内容供给从“千人一面”走向“千人千面”：FlareFlow依托AI推荐引擎，能在首页瀑布流、智能播单等6个核心场景实现精准推送，优质内容曝光效率提升65%，用户每日观看时长平均增长150%。

  但这仅仅只是开始。在我们看来，AI对内容产业的重塑将经历三个阶段：

  第一阶段是“效率工具”，AI作为辅助手段，降低翻译成本、缩短制作周期、优化投放精准度，实现从文本到多模态的“低成本量产”。中文在线已经完成第一阶段的能力布局。

  第二阶段是“爆款引擎”，AI从单点提效升级为系统能力，将贯穿创意、生产、分发、变现、反馈全流程，形成“数据飞轮”，实现内容生产的柔性供应链。中文在线正在基于数据洞察，小批量测试内容题材，持续降低爆款IP的打造成本，让内容供给从“限量版奢侈品”变成“批量精品生产线”。

  第三阶段是“创意伙伴”，AI将从“被动执行者”进化为“主动共创者”，在提高内容生产效率的基础上，更能理解用户群体的文化语境、预判情感共鸣、提供创意指南。中文在线的目标，是成为这个“创意伙伴”新模式的基础设施建设者和提供者，帮助一个人与一整套AI系统构成“超级创意体”，让内容从业者拥有比以往任何时候都更强大的“创作超能力”。

  AI可以提供无数的可能性选项，但最终还是要人来决定按下哪一个红色按钮。

  2. 从“爆款竞争”到“基建竞争”：基础设施是内容生态的护城河

  在过去的一年中，我们最经常被问起的问题之一，就是内容出海的“先发红利”消失后，中文在线在海外业务的拓展上还有什么护城河？

  当短剧成为好莱坞电影、韩剧、日漫之外的全球“第四大文化现象”，以短剧为代表的中国内容出海，胜负手早已不再是拼单个爆款的流量，而是拼持续的本土化内容供给能力、稳定的交付能力和高效的内容发行及商业转化能力。这种全产业链的深度布局，绝非一朝一夕就能完成。

  中文在线构建起了国际短剧生态的四大基础设施：

  一是内容制作的基础设施。我们的横琴国际短剧拍摄基地拥有17,000平方米可用面积、94组海外短剧常用场景，加上AI工具链的深度赋能，让我们的内容供给实现了“持续上新、快速迭代”；我们还与北美10余家头部制作方达成深度合作，并与多家MCN机构、艺人经纪公司在演员、用户增长、内容分发等领域展开合作探索，构建起“中国创意+全球制作”的内容供给网络。

  二是观看渠道的基础设施。我们在海外布局的FlareFlow、Sereal+等短剧平台，它们不仅是一个短剧分发平台，更是一个集内容创作、本地化适配、精准投放、用户反馈于一体的闭环生态平台，平台上的用户数据反馈，又能反向指导内容创作，形成“创作-分发-反馈-优化”的正向飞轮。

  三是AI发行的基础设施。也即AI翻译+AI素材+AI投放。我们建立了支持14种语言的内容分销网络，通过AI工具链实现内容的定制化发行，AI Agent可为每部海外短剧生成100—300份推广素材并定制化投放，使投放效率提升20倍以上。针对北美用户的奇幻偏好、日韩用户的职场偏好、东南亚用户的豪门偏好，让全球用户都能看到“符合自己审美”的原创内容。

  四是数据中台的基础设施。在策划阶段，AI能通过后台大数据实时分析海外观众喜好，预测判断热门题材；在制作与宣发环节，AI仅需几秒钟即可解析数百集内容，并结合当地“热梗”生成上千条适配不同国家风格的视频素材。从用户行为到内容生产、从智能发行到爆款内容的快速测试迭代，我们建立了涵盖产业链上下游的完整实时反馈与交互机制。

  3. 从“流量竞争”到“复利竞争”：“生产力J曲线”将重新定价AI内容产业

  短剧出海行业正经历一场深刻范式转换。过去两年，市场比拼的是“买量效率”——谁能以更低成本获取用户流量，谁就能占据规模优势。但现在海外微短剧市场投流成本持续上涨，纯流量逻辑已现瓶颈，“烧钱换增长”模式越来越难以为继。

  流量竞争依赖流量采购的边际效率，复利竞争则依托内容资产的AI复用增值。中文在线坐拥逾560万种数字内容资源、超400万名签约作者，是国内最大的正版内容库之一。有了AI的赋能激活，这些“库存”IP内容就可以实现跨形态、跨语种、跨国界、跨市场的多模态复用。国内国外市场的“内容壁垒”被打破，“内外双循环”成为可能。

  这意味着，中文在线的IP不再是“消耗型资产”，而是“可循环资产”。一个IP可以低成本、高效率地向漫剧、短剧、动画等多形态延伸，每一次复用都在降低边际成本、提升生命周期价值。AI技术也进一步放大了这种复利效应：AI覆盖约60%的文学生产流程，制作周期缩短75%，让IP试错成本降至传统模式的1/10。

  在AI的加速下，我们正在把内容资产的“周转效率”推向前所未有的高度。“IP库存×复用效率×全球渗透率”，这三者的乘积，才是中文在线真正的成长空间。

  中文在线董事长童之磊

  2026 年4月春