强化“三精”管理，有效控制开发指标

  面对当前产量严峻形势。大庆油田第一采油厂第七作业区508采油班全面开展夺油上产攻坚活动，紧紧锚定“采油班组较日计划多产1吨油”的攻坚目标，充分运用“三精“管理法，扎实推进措施运行，各项工作取得一定效果。

  精心分析数据变化，做到问题矛盾及时掌握。通过认真资料录取勤核实，确定本班干部高产井承包制，同时针对产液、含水有波动，跟踪核实量油、取样，截止目前水聚两驱共计核实量油、含水变化大的80井次；精准编制调整方案，做到矛盾对策及时制定。通过加强资料审核勤对比工作，及时对比单井当月及月度含水情况，发现有波动、有异常情况，进行及时复样，截止目前东东块共复样56井次；精细分析调整结果，做到开发矛盾及时解决。结合资料上报勤沟通机制，我们及时跟技术室区块进行沟通，对注采不平衡的连通井协调区块出方案，突进层水量高的及时测试调整，水井解堵3井次，机采井换大泵3井次共增液65.53吨,油1.88吨。

  通过以上办法，508采油班水驱开发指标保持平稳，聚驱含水稳中有降，由一季度平均含水95.44%下降至目前的94.72%，下降了0.72百分点。由于聚驱含水得到有效控制，日产油由44.7吨上升至目前日均产油56.4吨，取得较好稳油控水效果，开发指标得到进一步提升。（常利峰）