凝聚攻坚合力 积极开展夺油攻坚战

  为扭转产量任务被动局面。大庆油田第一采油厂第七作业区508采油班全面开展夺油上产攻坚战活动，为确保活动扎实推进、取得实效，针对厂要求的“十项核心工作”，抓好油水井“四率”指标，深挖管理潜力，优化运行组织，紧紧锚定508采油班制定的“较日计划多产1-2吨油”攻坚目标，508采油班认真制定运行计划表，细化制定生产任务指标，围绕狠抓关键点、强力补短板、积极堵漏洞等管理措施，常抓不懈紧盯上产目标，确保生产任务成效落实见效。

  围绕中心目标，落实高产井包保责任制。508采油班紧盯全年3.96万吨产量任务，认真以厂“4832”油田开发生产策略为指导思想，针对每旬度完成指标情况，认真进行产量分析，将日产油2t以上单井全班纳入包保范围，并制定详细的包保责任制，采取“三优先原则”暨：优先安排维修力量、优先保障配件供应、优先协调施工队伍，最大限度缩短产量损失时间，保证高产井持续高效运行。

  强化时率管理，确保运转设备平稳运行。508采油班认真落实巡检制度，积极采取定期检查和压条抽查方式，保证资料数据采集准确和巡检是否到位情况。8小时外依托数字化平台实时预警+2小时站库液量波动预警机制，通过加强夜间值班巡检，确保停机及时发现、及时处理。加强对采油工“143”皮带松紧度精细化管理办法的学习和运用，加大夜间断皮带井考核力度，杜绝因皮带断断影响生产的情况发生，全力保障机采井有效时率稳定在98%以上。

  加强异常井发现力度，提升异常率治理实效。针对异常井发现，508采油班针对每日关注数字化功图和周期核实量油等数据，加强异常井分析，及时通过功图、液面、产液量等数据与正常值对比，精准提升异常井判断率。目前508采油班生产指标已踏上计划线。

  （常利峰）