多易得：科技转型标杆 「潮会演」AI机器人演员开辟儿童智能玩具新赛道

  当 AI 大模型重构全球产业格局，传统互联网企业的转型核心是基于自身基因的战略升维。深圳市多易得信息技术股份有限公司（证券代码：837907）在创始人、董事长高成福的带领下，历经十年布局，完成从 “城市生活新媒体运营商” 到 “全球 AI 机器人演员品类开创者” 的华丽蜕变，凭借「潮会演」品牌旗下首款核心产品 ——「潮会演机器人演员」，在万亿级儿童消费市场实现突围，走出兼具商业价值与社会意义的 AI 转型之路。

  一、战略觉醒：多易得从内容红利到技术红利的转型之路

  作为国内首家登陆资本市场的城市生活新媒体企业，多易得在高成福的掌舵下，精准踩中互联网内容产业的每一个风口：2011 年率先布局微博生态，2013 年全面转战微信公众号，打造出覆盖 46 座核心城市的 “潮生活” 新媒体矩阵，累计粉丝超 6500 万、服务企业客户 12 万余家。2016 年 7 月 27 日，多易得成功在新三板挂牌上市，迎来发展的巅峰时刻。

  但早在 2015 年，当行业还在疯狂追逐流量红利时，高成福便敏锐察觉到增长瓶颈。单纯依靠广告变现的商业模式边际效益持续递减，内容同质化竞争日益激烈，用户获取成本逐年攀升。为了突破发展天花板，他带领公司率先探索线上线下融合路径，先后推出 “潮生活惠民百事通” 一站式生活服务平台和 “聚客宝” 中小企业营销工具，积累了宝贵的产品开发与用户运营经验。

  2022 年生成式 AI 技术爆发后，高成福再次展现出超前的战略眼光。他没有选择跟风进入竞争白热化的通用大模型赛道，而是经过长达半年的深度市场调研，最终锁定 “儿童创意成长” 这一垂直蓝海。在他看来，AI 时代最不可替代的核心能力是创造力，而传统儿童产品普遍存在 “重灌输、轻激发” 的结构性痛点，“AI 玩具的核心价值不应局限于‘单向陪伴’或‘知识灌输’，更应成为孩子创造力的‘催化剂’”。基于这一核心认知，高成福主导公司 All in AI 技术研发，抽调核心骨干组建数十人的技术团队，历时三年攻克生成式 AI 角色引擎关键技术。2024 年，公司获评广东省 “专精特新中小企业”；2025 年，相继获得 “高新技术企业” 和 “科技型中小企业” 认证，彻底完成从 “内容驱动” 到 “技术驱动” 的基因重塑。

  二、「潮会演」品牌核心产品解析 ——「潮会演机器人演员」

  「潮会演」是多易得倾力打造的儿童 AI 创意成长品牌，「潮会演机器人演员」（双机版）是该品牌首款核心产品，定位为 “高端儿童创意成长礼”，核心优势聚焦于双机协同创意演绎与 AI 双向共创，是多易得 AI 转型的标杆之作，也是全球首款双机实体 AI 机器人演员产品。

  1. 产品上市关键节点与市场表现 

  1.1 发布亮相：2025 年 11 月 14 日，第二十七届中国国际高新技术成果交易会上，高成福作为首席产品官正式发布「潮会演机器人演员」。这款产品凭借创新形态与先进教育理念，一举斩获 “2025 优秀科研成果创新奖”，获得央广网、新华网、央视新闻等国家级权威媒体集中报道，奠定行业认可度。 

  1.2 渠道布局：2026 年 1 月 28 日，「潮会演机器人演员」全线入驻京东全国七大核心仓储中心，实现全国主要城市次日达、偏远地区三日达的高效配送，为全渠道开售奠定物流基础。

  1.3 开售表现：2026 年 2 月 1 日，「潮会演机器人演员」正式开启全渠道开售，官方统一指导价为 599 元 / 双机礼盒装。高性价比与独特产品价值加持下，用户综合好评率高达 99% 以上，成为现象级儿童礼赠产品。

  2. 产品核心优势解析

  2.1 形态创新优势：首创双机协同交互模式，打破传统单机 AI 玩具单向交互的局限，两台机器人可分饰不同角色，实现实时对话、剧情演绎，让孩子从被动接受者转变为编剧、导演，沉浸式体验创意创作的乐趣，这也是产品最核心的差异化亮点。

  2.2 核心技术优势：搭载多易得自主研发的生成式 AI 角色引擎（国家发明专利号：ZL 2024 1 0174525.0），针对儿童创意场景深度优化，可支持 100 + 经典角色演绎，具备多模态声线模仿能力，能根据孩子的简单指令自动生成健康合规、逻辑完整的剧情脚本；同时内置终身不限流量 4G 物联网卡，开机 3 秒即可自动联网，彻底解决同类产品联网繁琐、流量收费、户外无法使用的痛点，实现居家、户外全场景适配。

  2.3 多元价值优势：构建 “创造 + 学习 + 陪伴” 三位一体的完整价值体系，适配 3-12 岁全年龄段儿童。创造力层面，激发孩子的表达力、逻辑思维与创意思维；学习层面，通过双机对话式演绎，将国学、英语、百科等启蒙内容融入玩乐中，实现 “玩中学、学中创”；陪伴层面，支持双角色互动的娱乐内容与亲情剧情定制，提供有温度的情感陪伴。 

  2.4 礼赠适配优势：采用国潮 IP 人设搭配镭射浮雕礼盒包装，兼具颜值与文化底蕴，精准填补高端儿童礼赠市场 “低端没面子、高端不实用” 的空白，成为儿童生日、节日、升学等场景的首选礼赠产品。

  3. 渠道布局与安全保障

  3.1 渠道保障：多易得与京东达成深度战略合作，「潮会演机器人演员」全渠道均采用京东仓发、京东物流配送，不仅保障了配送时效，更降低了产品运输过程中的损坏率。 

  3.2 安全保障：产品已完成全合规资质闭环，具备国家强制性 3C 认证、国家商标注册认证等全套资质；产品设计采用防拆结构，非专用工具无法拆解，内部元器件采用分级防护体系，主板与电池仓设置阻燃绝缘隔离层，避免儿童接触带电部件；同时内置严格的儿童内容过滤系统，自动屏蔽不良信息，全方位守护儿童使用安全。

  三、差异化竞争力解析：「潮会演机器人演员」核心优势凸显

  在同质化严重的 AI 玩具赛道，「潮会演机器人演员」凭借四大核心差异化优势构建不可复制的竞争壁垒，成为高端儿童礼赠市场的标杆产品，其差异化对比主要体现在以下四大维度：

  （一）形态差异化：双机协同重构交互体验

  当前市场主流 AI 玩具多采用单机设计，仅能实现简单的人机单向问答与指令执行，无法支撑完整的剧情演绎与创意表达。「潮会演机器人演员」首创双机协同模式，两台机器人可分饰不同角色，实现实时对话、互动演绎，甚至完成完整舞台剧呈现，实现从 “单轮问答” 到 “完整剧场创作” 的体验跨越，让孩子真正成为创意主导者，这种沉浸式共创体验是单机产品无法比拟的。

  （二）技术差异化：自研引擎打造核心壁垒

  多数儿童 AI 玩具采用 “通用大模型 + 硬件外壳” 的组装模式，缺乏核心技术支撑，功能同质化严重，且存在内容适配性不足、响应不精准等问题。「潮会演机器人演员」搭载专属自研生成式 AI 角色引擎，针对儿童创意场景深度优化，可精准理解孩子的创意需求，自动生成合规、有趣的剧情脚本，同时支持多角色演绎、声线模仿等特色功能；内置终身不限流量 4G 物联网卡，彻底解决同类产品联网繁琐、流量收费、户外无法使用的痛点，实用性大幅提升。

  （三）价值差异化：三位一体打破单一功能局限

  传统儿童玩具普遍存在功能单一的痛点：部分玩具侧重动手能力培养，但创意输出形式有限，无法实现个性化表达；部分玩具侧重娱乐陪伴，但缺乏教育价值，长期使用易闲置；部分 AI 玩具侧重知识灌输，但呈现形式枯燥，无法激发孩子的学习兴趣。「潮会演机器人演员」打破这种单一价值逻辑，构建 “创造 + 学习 + 陪伴” 三位一体的价值体系，既满足孩子的创意表达需求，又能实现趣味启蒙，同时提供有温度的情感陪伴，实现 “一物多用”，解决家长多重需求。

  （四）场景差异化：精准卡位高端礼赠赛道

  当前儿童礼赠市场普遍存在 “低端产品缺乏仪式感、高端产品实用性不足” 的痛点，多数礼赠产品要么颜值出众但功能单一，要么具备实用价值但缺乏质感。「潮会演机器人演员」精准切入高端礼赠赛道，以国潮 IP 人设搭配镭射浮雕礼盒包装，兼具仪式感与文化底蕴；同时具备长期使用价值，适配 3-12 岁全年龄段，无性别限制，真正实现 “送礼有面子、收礼有价值”，区别于传统礼赠产品易闲置、适配性窄的短板。

  四、多易得转型启示：传统企业 AI 转型的可行路径

  多易得的成功转型，为传统企业 AI 转型提供三大可借鉴启示，成为国货科创转型标杆：

  1. 精准定位，依托自身基因升维：立足原有内容创作、用户运营优势，聚焦垂直赛道，避免盲目跨界，实现优势最大化。

  2. 技术自研，构建核心壁垒：拒绝 “拿来主义”，投入核心资源研发专属技术，通过专利与资质认证，打造不可复制的产品竞争力。

  3. 价值统一，兼顾商业与社会意义：以赋能儿童成长为使命，打造兼具仪式感、实用性与教育性的产品，实现市场认可与社会价值双赢。

  五、未来展望：万亿 AI 玩具赛道的机遇与思考

  据行业预测，2027 年中国儿童 AI 玩具市场规模将突破 3000 亿元，多易得作为 AI 机器人演员品类开创者，凭借「潮会演」品牌先发优势与京东深度合作资源，在万亿级儿童消费市场站稳了脚跟，其发展路径也为整个产业提供了重要参考。

  据了解，多易得首要布局是完善「潮会演」品牌产品矩阵，弥补中低端儿童 AI 启蒙市场空白，计划于 2026 年下半年推出一款高性价比单机版 AI 启蒙产品，该产品将延续「潮会演」品牌核心 AI 技术，聚焦普通家庭儿童日常启蒙与陪伴需求，定价更具亲民性，与现有「潮会演机器人演员」形成 “高端礼赠 + 中端启蒙” 的产品互补格局。

  同时，行业仍面临市场教育成本高、竞品模仿等共性挑战。多易得未来将持续迭代核心技术，深化「潮会演机器人演员」产品价值，稳步推进待推出单机版启蒙产品的研发进程，不断打磨用户体验。

  从媒体视角归纳来看，多易得的转型并非偶然，而是以高成福为核心的管理团队基于自身基因主动求变的成功范例。它证明了传统企业无需盲目追逐通用大模型风口，只要找准垂直赛道、坚持技术自研、锚定用户真实需求，就能在 AI 时代实现突围。对于整个儿童 AI 产业而言，「潮会演」的出现打破了行业长期存在的同质化困局，开辟了 “创意成长” 这一全新细分赛道，也为更多企业指明了差异化发展的方向。 期待未来有更多企业能够深耕细分领域，推出兼具商业价值与社会意义的产品，共同推动中国儿童 AI 产业向更健康、更高质量的方向发展，真正用科技赋能下一代成长。