堡垒聚力挖潜力 精打细算增效益

  党支部就是主心骨，效益就在点滴间。今年以来，大庆油田第一采油厂第九作业区供输油集输班党支部充分发挥战斗堡垒作用，围绕厂“4832”油田开发生产策略，把“降本增效”融入日常管理，引导全员树牢“过紧日子”思想，以实际行动精打细算、深挖潜力。

  每日传压力，全员盯产量。支部坚持每日传达作业区原油生产数量，让每名员工心中都有一本“产量账”。通过精准考核与有效激励机制，保障输油“斤两不差”，真正把产量责任压实到岗位、传递到指尖。

  树立大质量观，把好输油“源头关”。支部第一时间宣贯油田质量管理警示教育会精神，推动“五个转变”落地，构建从决策到执行、从管理到操作的全链条责任闭环。在化验管理上，支部提出“永远的千分之三”质量目标——即外输原油含水率不超过千分之三。1至4月，累计化验油样7200个，平均含水率仅0.29%，远优于目标值。在质量控制上，严格执行“五及时”：收发原油及时化验、含水波动及时复样、来油波动及时调整、储罐底水及时切换、含水超标及时停输，决不让一滴不合格油品进入或外输，从源头上守住了质量关。

  节约从我做起，修旧利废成风尚。支部发起“节约一度电、一滴水、一方气、一张纸”活动，要求干部员工从身边小事做起。同时，大力发扬自主修旧利废优良传统，鼓励员工主动修旧、用旧，能自修的不外送，能复用的不领新。如今，“省钱比挣钱更容易”的理念深入人心，勤俭节约在全站蔚然成风。

  堡垒无声，却能凝聚力量；效益虽细，积少即成大效。班党支部将继续以党建促管理、以管理提效益，为油田高质量安全输油贡献坚实力量。

  通讯员：王志