大庆油田采油八厂第五作业区：多点发力做“加法” 精准赋能助上产

  二季度以来，大庆油田采油八厂第五作业区紧盯原油生产任务，全体干部员工锚定目标、争分夺秒，在夺油上产、生产组织、安全环保、现场管理等方面多点发力，跑出了生产“加速度”。

  精准施策，夺油上产见实效。作业区坚持“日分析、周对比、月总结”动态分析制度，对高产井、措施井、异常井实施分级分类管理。技术人员成立攻关小组，逐井分析功图、液面、含水等参数，及时优化工作制度。二季度以来，累计开展参数优化，热洗清蜡，有效延长了检泵周期，确保油井开井时率和生产时率双提升，加强拉油点管理，优化拉油路线，加密储罐检尺，确保原油颗粒归仓。

  强化组织，生产运行提效率。作业区推行“挂图作战”，将新井投产、措施作业、设备维保等重点任务细化到天、责任到人。生产技术组克服高温酷暑和汛期雷雨天气影响，24小时待命，第一时间处置管线刺漏、设备故障、道路损毁等突发状况。同时，优化车辆调度和物资配送，建立应急物资共享库，压减非生产占井时间，作业效率同比提升10%以上。

  严查细防，安全环保固根基。作业区深入开展风险分级管控和隐患排查治理。由领导班子带队，对重点井站、输油管线、储油罐区等关键部位进行拉网式排查，累计整改各类安全隐患问题。针对汛期特点，提前组织对沿河、跨越沟壑管线进行加固和围堰，补充草袋、铁锹、雨衣等应急物资，并组织防汛应急演练，提升了全员应急处置能力。同时，严格规范危废处置，持续开展井场清洁文明整治，确保绿色清洁生产。（孙楠）