抓实作风建设 班组运行提质增效

  进入二季度以来，大庆油田第一采油厂第一作业区综合服务班以加强作风建设为抓手，抓实抓细各项基础工作，截至目前，班组各项工作较高质量完成%，服务保障满意率提升。

  面对繁重的生产保障任务，班组在作风建设上积极应对、狠抓落实，强化组织保障。管理人员及班组成员加大每日工作运行监控力度，对重点岗位进行"驻点"帮扶，按照岗位分工分配包保人员，加密检查各项工作进度、质量，提升工作标准。针对后勤保障中车辆调配、物资发放等易出问题的环节，班组明确责任人，做到"谁主管、谁负责"，确保每项工作有人抓、有人管。强化工作运行调度，监督各岗位工作责任落实。

  班组以抓实基础台账、抓细服务动态为重点，建立健全"日检查、周通报、月考核"工作机制，对各岗位工作标准进行细化量化，做到任务到人、责任到岗、时限到天。对检查中发现的作风问题，班组坚持"当日发现、当日整改、当日销号"，绝不拖泥带水、绝不过夜。班组还建立了"周评比、月考核"机制，激发全员主动担当、争先创优的意识。班组还定期组织作风建设专题学习，通过典型案例警示教育，引导全员树立"严细实"的工作理念，从思想根源上杜绝慵懒散漫现象。下一步，班组将持续深化作风建设，以更严标准、更实举措，全力保障二季度工作任务圆满完成。

  （通讯员：刘博宇）