山东高密：深耕育才沃土 淬炼金叶匠心

  人才是发展的第一资源，更是行稳致远的核心支撑。近年来，山东潍坊高密市烟草专卖局（分公司）深耕人才战略，立足基层岗位履职实际，聚焦专卖监管、卷烟营销、烟叶生产等核心业务需求，摒弃粗放式、形式化育才模式，以思想铸魂、实战砺能、机制护航为抓手，构建系统化、精细化、常态化的基层人才培育体系，持续锻造政治可靠、业务精湛、作风扎实的专业化队伍，为高质量发展注入持久人才活力。

  思想铸魂固本，锚定青年成长航向

  立身先立德，成才先立志。高密市局（分公司）始终把思想政治建设摆在人才培养首位，坚持政治引领与职业培育双向融合，将初心教育、廉政教育、作风建设贯穿员工成长全过程，着力引导全体干部职工坚守岗位初心、筑牢从业底线。

  针对基层青年员工一线历练不足、职业认知有待深化等现状，摒弃被动式、灌输式学习，依托青年理论学习小组、主题党日、案例研学、廉政课堂等多元载体，常态化组织员工学习党的创新理论、行业规章制度及廉政纪律要求，结合行政执法、客户服务典型案例开展警示教育，推动理论学习从“走过场”向“入人心”转变。同时，通过常态化谈心谈话、一对一职业指导，精准摸排青年员工思想动态，及时疏导工作困惑，帮助青年员工摆正职业心态、明晰成长方向。

  “刚入职的时候，总觉得基层走访、客户服务工作琐碎枯燥，缺少成就感。经过一次次理论学习和前辈的开导，我慢慢明白，基层一线是最好的练兵场，把每一件小事做好、把每一次服务做实，才能沉淀真本领、扛起新担当。”新入职一年半的青年员工刘亚洲坦言。常态化的思想淬炼，让青年员工逐步褪去浮躁心态，树立起脚踏实地、廉洁履职、实干担当的职业理念，为扎根基层、履职尽责筑牢坚实的思想根基。

  图为青年员工刘亚洲（左）配合“师傅”张晓英（右）帮助零售户开展直播活动

  实战练兵砺能，夯实岗位履职硬功

  基层工作直面市场一线，专业性、实践性、服务性极强，过硬的实操能力是员工履职的核心底气。高密市局（分公司）坚持“实践育才、以干促学、以练提能”，不搞纸上谈兵，聚焦岗位短板、工作难点，搭建沉浸式、实战化培育平台，推动全员在一线历练、在实操中成长。

  该局（分公司）立足岗位履职需求，常态化开展专卖普法、卷烟营销技巧、终端提质建设、市场数据分析、客户纠纷处置、烟叶生产技术等专项岗位练兵和业务研讨活动，由从业多年的业务骨干、岗位能手牵头授课、现场实操示范，点对点破解员工业务盲区和能力短板。同时，持续深化“师带徒”传帮带机制，结合员工岗位特点、能力短板精准结对，明确帮带目标、学习内容和提升时限，实现新人快速上手、骨干提质进阶、队伍整体提优。

  “年轻人理论基础扎实，但缺少一线实战经验，市场研判、现场处置都需要慢慢积累。我们带新人，就是全程带着干、手把手教细节，把实战经验、处置技巧毫无保留传下去，让他们少走弯路、快速成长。”有着二十余年专卖一线工作经验的稽查中队负责人田绍纯说道。此外，该局（分公司）坚持一线砺才、一线成才，有序安排青年员工下沉市场一线，深度参与市场巡查、普法宣传、终端改造、烟田实操等重点工作，让青年员工在复杂场景中积累经验、在攻坚任务中锤炼本领。

  图为田绍纯（左二）正在进行执法规范自查点评

  机制赋能护航，激活队伍内生动力

  人才成长，重在长效、贵在激励。针对基层人才培养碎片化、培育同质化、干事动力不足等问题，高密市局（分公司）立足队伍结构实际，健全“选育管用”全链条人才工作机制，以精准培育、正向激励、暖心保障，全方位激活人才队伍干事创业活力。

  高密市局（分公司）建立员工个性化成长档案，实行“一人一档、一人一策”，精准梳理每名员工的专业特长、岗位短板、培训经历和工作实绩，结合个人发展意愿制定分层分类培育计划，杜绝“大水漫灌”式培训，实现靶向育才、精准赋能。同时，持续优化考核评价与激励机制，打破论资排辈，坚持“凭实绩、看担当、重能力”，将岗位履职、学习成效、比武成绩、攻坚表现与评优评先、绩效考核深度挂钩，真正让实干者有平台、有为者有地位。

  “单位的培育机制很透明、很务实，成长路径清晰可见。只要立足岗位踏实干事、潜心钻研业务，就有展示才华、提升自我、突破自我的机会，我们干事创业的劲头更足了。”该局（分公司）青年员工赵阳表示。

  图为组建互助小组促进理论知识学习

  与此同时，高密市局（分公司）坚持严管厚爱结合、激励约束并重，常态化开展谈心疏导，用心解决员工工作和生活难题，持续完善职工书屋、学习阵地、文体设施，丰富员工业余生活，不断增强队伍归属感、凝聚力。

  人才兴则事业兴，人才强则基业强。下一步，高密市局（分公司）将持续深耕人才强企战略，不断优化培育模式、完善激励体系、夯实成长阵地，持续打造高素质、专业化、复合型基层人才队伍，以人才建设赋能高质量发展。（周大庆）