深耕实干稳生产 数智赋能提效能

  为紧紧锚定作业区原油产量提升核心任务，夯实稳产上产根基，大庆油田第一采油厂第二作业区209采油班持续强化作风建设、凝聚全员攻坚力量，抓实抓细各项增产提效举措，坚持实干打底、数字赋能、精细管控，全力推动班组生产管理提质增效，以严实作风和数智手段奋力谱写稳产上产新篇章。

  作风过硬则事业兴旺，实干笃行方能攻坚克难。209采油班始终将严实作风建设贯穿生产全过程，常态化压实岗位职责、细化工作标准，引导全员转变思想、主动担当、聚力攻坚。班组紧盯年度产量目标任务，对照生产节点补齐短板、细化举措，把压力传导到岗、责任落实到人，全面凝聚起上下一心、全员争先、合力上产的攻坚氛围，确保各项生产部署落地落细、见行见效。

  在抓实生产管理的同时，209采油班坚持建管并重、固本强基，持续夯实数字化生产管理基础。严格落实设备常态化运维管理制度，加大油水井、集输设备日常巡检、保养、排查力度，及时处置设备运行隐患。从严抓实生产数据采集、录入、核对全流程管理，严把数据质量关口，杜绝错录、漏录、滞后录入等问题，持续提升生产系统在线率、数据准确率和设备运行稳定性，为精细化开发、科学化分析提供可靠数据支撑。

  209采油班一手抓实干攻坚、一手抓数智提质，立足生产实际痛点难点，主动探索数字化生产新模式，持续优化数字化应用场景。聚焦油田开发、工况分析、隐患排查、措施挖潜等重点工作，推动数字化技术与现场生产深度融合，用数据指导生产、用数智优化管理。通过数字化赋能，有效提升问题发现精准度、措施落实高效度，大幅提升生产管理科学化、精细化、智能化水平。（通讯员  周宏）