扎根沃土 蓬勃成荫 ——记山东中烟青岛卷烟厂2025年度劳动模范韩福鑫

  墙边的爬山虎长势葱郁，虽无蔷薇艳丽，亦无乔木挺拔，却始终把根深扎土壤，紧贴墙面向上攀爬。风雨来时，它的每一只“脚”都牢牢抓住砖缝，把时间酿成蔓延的力量。

  在山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂，就有这样一个人如同爬山虎一般。他就是制丝车间甲班党支部书记、团总支书记，2025年度青岛卷烟厂劳动模范——韩福鑫。七年时间，他从普通操作工逐步成长为技术骨干、管理先锋，将“爱岗敬业”融入日常，把“争创一流”刻进职责，用行动诠释了劳模精神的底色。

  以“钻研”为经 从细微处精益求精

  爬山虎叶片朝上，不蜷缩于阴影。韩福鑫对待工作，也秉持着一股钻研劲头。

  初入制丝车间，韩福鑫并不满足于照搬经验。在负责梗丝柜期间，他主动统计设备启停数据、分析频率规律，摸索出一套启停更少、运行更稳的掺配物料控制法，将柜类设备启停次数降低60%以上。如今，这套工作法已成为该岗位的标准操作。

  （韩福鑫在生产一线）

  凭借过硬技术，韩福鑫连续三年稳居车间操作序列绩效前三，3次获评一级首席员工。深耕操作岗位之余，他还与车间维修班齐力设计出科玛斯摆臂拆卸专用工装，降低了维修作业强度。

  多年来，他先后主持3项QC课题、2项精益课题，完成4项小改小革，推动十余项工艺质量改善，用扎实行动诠释着“匠心笃行、实干致远”的人生信条。

  以“扎根”为基 从技术骨干到管理先锋

  爬山虎最突出的优势，并非长得快，而是扎得牢。从操作工走向管理岗位，韩福鑫的每一步都带着这份“向下扎根”的清醒。

  担任工段长期间，他坚持“零事故”目标，所在工段从未发生安全与质量事故，推动工段内90%以上职工绩效进入车间前50%。轮训综合干事期间，他全程参与技能大师工作室筹建，实现从技术思维到管理思维的转变。2022年，他担任青年学习班（2022级风华班）班长，连续三年带领团队圆满完成5项部门协作课题；2023年，他参加山东中烟青年人才综合能力提升培训班，获评优秀学员，系统吸收先进管理理念，并将其融入车间管理实践。

  担任甲班党支部书记后，韩福鑫着力推动党建与业务深度融合，深化落实“3+2”工作机制：以“三到三及时”深入现场、掌握动态、解决问题，以“两听两问”倾听心声、征集建议。在他的带动下，甲班党支部将工作做到平时、做到现场，以务实作风提升了工作效能。

  （韩福鑫主持党员大会）

  一分耕耘，一分收获。2025年，甲班管理组绩效在车间管理班组中排名第一，韩福鑫个人也位列管理序列绩效首位。正如他常说的：“你做三四月的事情，在八九月自有答案。”那些扎根实干的日夜，终以亮眼成效交出了满意答卷。

  以“蔓延”为势 从精进自我到众行致远

  爬山虎最美的模样，是整面墙被绿色覆盖。

  韩福鑫相信，一个人的优秀有其边界，一群人的成长却无上限。担任制丝车间团总支书记以来，他把目光聚焦青年培育，推动“青锋”青年工作品牌落地。他累计策划开展46期“青锋课堂”与64期“青锋精品课”，为青年搭建起乐于参与、加速成长的舞台。

  “要做‘可燃型’职工，更要努力成为‘自燃型’职工。”韩福鑫常用这句话勉励青年。他以自身实干热忱向身边的年轻人传递自己的奋斗理念：不必急于求成，做好手头每一件事，时间自会回应坚持与付出。

  （韩福鑫与青年职工交流分享）

  爬山虎仍在墙面默默生长，春抽新枝，夏绿满墙，秋深叶红，冬藏蓄力，一步一个脚印，将每一寸墙面都走成向上成荫的道路。

  韩福鑫亦是如此，七载深耕，他以钻研精进技术，诠释了爱岗敬业的劳模底色；以扎根带领班组，彰显了艰苦奋斗的劳模作风；以带动赋能青年，展现了甘于奉献的劳模情怀。未来，他将继续以匠心铸魂、以实干聚力、以创新赋能，为企业高质量发展注入蓬勃力量。（黄文蔚）