老屋新生：郑大学子探寻大别山深处600年古村落“活”起来的奥秘

  2026年7月，郑州大学“链上中原”暑期社会实践队一行走进信阳市新县田铺乡田铺大塆，围绕“老屋新生”开展专项调研。团队通过深度访谈与入户走访，系统考察了这座600年古村落从“空心村”到“网红村”的蝶变历程。

  （图为田铺大塆保存完好的古村落风貌（黄墙黛瓦，青石小巷）。马恒博供图）

  田铺大塆始建于明代初期，2014年启动美丽乡村建设。六年间，这座古村坚持“不挖山、不填塘、不砍树、不大拆大建”，最大限度地保留历史风貌，将闲置老屋改造为民宿、创客小店和农家乐，蹚出了一条乡村旅游振兴之路。

  2024年，田铺大塆接待游客66万人次，旅游综合收入3200余万元。全村已开办23家民宿、11家农家乐、20余家创客小店，从业人员户均年收入超10万元，村集体经济年收入稳定在20万元以上。

  三把钥匙，打开“老屋新生”之门

  实践队通过深度访谈发现，田铺大塆的成功可归结为三把钥匙：

  第一把钥匙：政府引导——“统”出风貌，不“统”死个性

  政府统一设计图纸并组织施工，对外观改造提供资金支持，全村360多间房屋均完成改造。新县作为宅基地盘活利用试点县，坚持修旧如旧、不搞大拆大建，最大限度保留历史风貌。政府“统”的是外观，不干涉内部经营。内部装修由经营者自行设计，既统一了村庄整体风貌，又保留了每家每户的特色。

  第二把钥匙：能人带动——“一个人”点燃“一群人”

  韩光莹，红军的后代，2014年从韩国造船厂打工归来。2016年，他将自家老宅翻新改造，投资数十万元，开办了田铺大塆第一家民宿——“老家寒舍”。“外观保持原貌，内部逐步升级设施，”他说，“收入和在韩国差不多，但在老家做生意，方便照顾老人和孩子。”如今他是田铺大塆民宿合作社的理事长，带领村民抱团发展，形成了“一个人点燃一群人”的示范效应。

  第三把钥匙：农户自主经营——让老百姓自己当老板

  田铺大塆的运营模式经历了从“公司主导”到“农户自主经营”的转变。最初尝试由公司盘活临街房屋，但农户更倾向于自主经营，最终回归农户自主运营，村集体提供引导和监管。

  “春临农家”是其中最有代表性的故事。2016年，许秀青响应政府号召开办农家乐，政府补贴1000元起步。“刚开始没什么客人，收入很低，心里也打过退堂鼓。”但她坚持了15年，年收入从最初的一万多元逐步增长，如今稳定在十几万元。她的儿媳是当地“非遗手工技艺”传承人，负责特色菜品制作；儿子下班后帮忙招呼客人——一家人分工协作，把农家乐做出了家的味道。

  “六多”背后的振兴密码

  田铺社区干部将变化凝练为“六多”：游客越来越多、返乡创业人员越来越多、经营店铺越来越多、文旅业态越来越多、游客停留时间越来越长、群众收入越来越多。

  近5年，田铺大塆累计接待游客突破300万人次，旅游综合收入近亿元。曾经几乎为零的村集体经济，现在年收入稳定在20万元以上。

  三份创业样本，三种“老屋新生”

  实践队走访了田铺大塆的三家代表性民宿：

  “老家寒舍”——自家老宅翻新。韩光莹2016年返乡创业，投资数十万元改造自家老宅，带动周边村民抱团发展，形成民宿集群。

  “春临农家”——15年坚守的农家乐。许秀青从政府1000元补贴起步，15年坚持，年收入稳定在十几万元。她用自家种的菜、山上采的野菜，一家人分工协作，老手艺在一家人的烟火气里活了下来。

  “半坡时光”——闲置牛栏变民宿。退休教师将闲置牛栏猪圈改造为民宿，投资38万元。从1982年开杂货铺到转型民宿，他见证了乡村经济的变迁。

  挑战依然存在

  “春临农家”的许秀青坦言：“旺季时忙得没座位，淡季时可能一两周没客人，收入确实不太稳定。”三个孙女的教育费用是家里最大的开支。

  实践队同时关注到，乡村学校因生源不足陆续撤并，目前仅剩一所九年一贯制学校，学生不足百人。年轻人口外流和县城教育医疗优势加剧了乡村空心化——这是古村落在旅游发展之外仍需面对的深层挑战。

  （图为团队在田铺大塆与村干部等合影。马恒博供图）

  “老屋新生”的田铺经验

  田铺大塆的实践证明：老屋是乡村振兴的“活资产”，而非“旧包袱”。政府引导定方向、农户自主经营增活力、能人带动聚合力，三者缺一不可。

  这座古村落用朴素的方式回应了一个时代命题——城镇化浪潮中，乡村如何不成为被遗忘的角落？答案是：让老屋留住乡愁，让产业留住人口，让文化留住根脉。

  当一座村庄学会了用自己的方式讲述自己的故事，乡村振兴便有了可持续的内生动力。

  通讯员：王畅