大庆油田采油八厂五区：靶向发力筑牢安全生产防线

  面对复杂多变的严峻生产形势与日益严格的安全环保要求，大庆油田采油八厂五区以高度的责任感和使命感，秉持严谨细致、精益求精的工作态度，全面且深入地总结分析过往工作中的薄弱环节，精准定位问题根源，靶向施策、有的放矢，严格细致落实各项生产措施，为安全生产筑牢坚实根基。

  狠抓安全管理，织密责任落实“监督网”。该区紧针对管线、设备等关键部位与重要环节，采用“以查促管、以帮促监、以监促安”的多元化管理模式，从不同角度强化管理与监督力度，确保责任落实到位。“以查促管”通过定期与不定期相结合的检查方式，及时发现生产过程中存在的问题隐患，督促采取有效措施加以解决；“以帮促监”则要求机组室、班站加强互动协作，管理人员深入基层一线，为岗位员工提供技术指导和安全培训，确保安全操作规程得到严格执行；“以监促安”则通过建立健全监督机制，对生产全过程进行实时监控，及时发现和纠正不安全行为，保障安全生产。

  严管安全教育，筑牢思想意识“防护墙”。该区依据“谁主管、谁负责”的明确原则，进一步细化管理人员和岗位员工的安全责任，对于生产安全管理中出现的各类问题隐患，严格执行逐级问责制度；在安全教育方面，定期组织安全培训课程，讲解安全法律法规、操作规程、应急处理等方面的知识；组织应急演练，模拟各种事故场景，让员工在实践中掌握应急处理的方法和技能，提高应对突发事件的能力；设置安全宣传栏，定期更新安全知识和事故案例，让员工在潜移默化中受到安全教育；开展安全文化主题活动，如“安全月”“安全周”等，不断增强员工的安全意识和责任感。

  强化安全保障，搭建生产攀升“稳定桥”。该区从技术、设备、人员等方面强化安全保障，为原油生产平稳攀升搭建一座稳定的桥梁。在技术方面，充分运用数智监控系统，对系统流程、管道管线、设备设施进行实时监测和预警，发现设备故障和安全隐患第一时间整改；在设备方面，建立健全设备管理制度，严格按照计划进行维护保养和检修，定期对设备进行检查、维修和更新，实现设备的全生命周期管理。加强对设备操作人员的培训和管理，确保设备操作人员严格按照操作规程操作设备，避免因操作不当引发安全事故，进一步筑牢安全生产基石。（孙楠）