大庆油田采油八厂五区：以“分秒必争”拉满稳产“进度条”

  三季度以来，大庆油田采油八厂五区紧盯阶段性生产任务，全体干部员工凝心聚力、攻坚克难，多点发力统筹推进稳产上产各项工作，全力冲刺年度阶段性产量目标。

  “精”字当头抓运行，闭环督办稳产能。作业区建立重点工作专项督办流程，实行专人跟踪、闭环落实的管理模式，对产能波动区块实施全天候动态监测管控。针对产量波动、工况异常等问题，生产指挥中心与技术人员组成帮扶小组，排查症结根源、制定针对性治理方案，以刚性督办倒逼责任落实，靶向施策破解生产堵点，全面提升生产问题响应、高效处置能力，筑牢平稳生产运行根基。

  “沉”字为要解难题，一井一策提效率。该作业区紧扣提质增效核心任务，聚焦水井调配、加药管理、基础资料三项重点工作。技术人员立足现场实际工况，制定《第五作业区加药方案》，严格落实标准化加药作业流程。开展水井逐井核查工作，动态调控注水压力，从严抓实水质取样检测、基础资料，最大限度挖掘单井产能、释放区块生产潜力，牢牢掌握稳产上产主动权。

  “严”字托底强培训，案例警示筑防线。为深刻汲取“7·2”承包商高处坠落事故教训，切实筑牢安全生产防线，这个作业区从严抓实承包商及高空作业专项治理工作。第一时间召开承包商全流程风险隐患排查治理工作启动会，统一监管标准、压实主体责任、明确作业规范。同时层层宣贯集团公司精神，聚焦高空作业管控、承包商规范管理等关键点，组织开展自查自纠，抓实抓细各项安全防控举措，坚决杜绝同类安全事故发生。（孙楠）