“差距在做不在懂”——百余名东莞制造业高管共赴AI实战之约
8月25日，广东东莞人力资源服务产业园，百余名来自全市制造业企业的董事长、总经理、CIO、CTO、CDO放下手头工作，坐进“人工智能应用创新中心专题培训”的课堂。
这不是一场泛泛而谈的AI科普，而是一场从“知道AI”到“会用AI”的实战演练。
[图一：百余名企业高管参加培训，课堂座无虚席。]
培训由东莞市人工智能与数字经济集团有限公司主办，华南数字经济（广东）有限公司承办，东莞市工业和信息化局指导。东莞市工业和信息化局四级调研员黄碧琴在致辞中为企业家们划出重点。
[图二：东莞市工业和信息化局四级调研员黄碧琴致辞。]
她指出，东莞拥有智能终端、电子信息两大万亿级产业集群，制造业基础雄厚、应用场景丰富。市委市政府已明确将AI赋能制造业作为“全球智造中心”建设的核心抓手，《东莞市加快建设“人工智能+”城市实施方案》明确提出，到2028年规上企业使用AI技术赋能生产制造的普及率要超过70%，全市将推出不少于300个“人工智能+”标杆应用场景。黄碧琴对参训学员提出三点期望：认清大势，抢抓机遇——主动拥抱AI，不要观望、不要等待；学以致用，知行合一——把课堂上学到的Skill带回企业、用到车间；用好平台，借力发展——用好创新中心的产品入库和项目培育机制，降低企业AI转型的成本和门槛。她还特别提到，省里和市里都在大力推进人工智能OPC（一人公司）培育，一个人借助AI工具也能成为一个高效团队，这也是每一位管理者、每一位技术骨干可以抓住的个人机遇。
[图三：东莞市人工智能与数字经济集团有限公司翟俊杰致辞。]
翟俊杰在致辞中表示，智数集团作为市属专业化国企和人工智能产业链“链主”企业，聚焦平台支撑、资源整合、场景牵引、生态链接四大方向，致力于打通技术落地车间的“最后一公里”。他介绍，智数集团已建立常态化的产品入库和项目培育机制，入库产品可享受政府专项补贴，目前已成功推动WorkBuddy等产品入库，跑通了“企业洽谈→专家评审→政府补贴签约→背靠背采购”的全流程。
当天上午，数智经济联盟科学咨询委员会副主任委员、华南数字经济（广东）有限公司特聘专家、广东省高性能计算学会副理事长兼秘书长、中山大学智能学院教授李中华以《AI赋能中小企业提质增效》为题，为企业家们带来了一场“听得懂、用得上”的实战课程。
[图四：数智经济联盟科学咨询委员会副主任委员、华南数字经济（广东）有限公司特聘专家、广东省高性能计算学会副理事长兼秘书长、中山大学智能学院教授李中华作主旨演讲。]
李教授首先抛出制造业AI落地的四大拦路虎——数据孤岛、复合人才缺失、资金投入顾虑、AI期望值过高。“破局之道：从打通数据壁垒开始，培养跨界复合型人才，理性评估投入产出，并始终聚焦真实业务场景价值。”他通过一套企业AI痛点在线诊断问卷，引导学员从质量、效率、成本、交付、安全五大维度进行自我评估，“哪个维度得分最低，那就是今天要抓的核心痛点。”
在案例拆解环节，李教授以东莞本土企业为样本——某家具厂通过AI实时看板将决策效率提升50%；某手机配件厂引入AI视觉质检实现高精度自动化检测；某五金外贸厂通过AI智能排产将设备利用率提升15%、订单准交率提升至98%；某电子外贸公司利用AI需求预测优化安全库存水平、减少资金占用20%。“从3小时到10分钟，生产周报自动化这个案例让我印象最深” ，一位来自电子制造企业的学员感叹，“我们厂每周五做周报，跟案例里说的一模一样，这个Skill回去就能用。”
在转型路线规划部分，李教授深度解读了国家、省市AI扶持政策及东莞市“制造业数字化转型”专项补贴申报指南，并带领学员撰写了《企业AI转型建议书》。他特别强调，企业AI转型应遵循 “小步快跑，快速迭代” 原则——优先选择高频、易落地的场景快速验证价值，建立信心后再逐步扩展。
[图五：企业家们认真记录专家授课要点。]
下午，数智经济联盟战略顾问委员会委员、赛迪研究院广东分院原总工程师耿强带来《数智创新胜任力》主题报告。耿委员以国标《数字化转型管理 参考架构》（GB/T 45341-2025）为理论基础，系统讲解了企业数智化转型的管理架构——战略目标驱动业务落地，业务落地需要技术、流程、数据、组织四大能力支撑。他指出，很多企业“想转不知道怎么转”，核心问题在于缺乏对转型全流程的系统认知和对应的能力储备。
耿委员详细拆解了数智项目从售前到售后的完整能力清单：售前阶段要做好需求分析、技术交流、企业立项选型；售后阶段要做好系统设计、项目管理、数据集成治理、部署上线及运营迭代。“‘数智创新胜任力’不是某一个岗位的能力，而是贯穿项目全流程的系统性能力体系。”他还介绍了P-G-S-D职业能力模型，并运用《精益创业》转型十种类型等工具，引导学员思考企业的转型方向与个人能力的提升路径。“我们即将推出‘2026数智技能强基学习计划’，帮助企业和个人建立系统化的数智能力体系。”耿委员说。
“AI大家都已耳闻，但真正的差距，不在懂不懂，而在做不做。”一位参训企业负责人在交流环节感慨道，“李教授讲的案例就在我们身边，耿委员讲的方法体系也很清晰，回去之后知道第一步该怎么走了。”
[图六：数智经济联盟战略顾问委员会委员、赛迪研究院广东分院原总工程师耿强作主题报告。]
下午的WorkBuddy实操与沙盘演练环节，是本次培训的重头戏。数智经济联盟特聘讲师、工信部教育与考试中心和工信部人才交流中心入库讲师、高级工程师姜新莲带领学员完成了从安装配置、Skill开发到沙盘路演的全流程实战。百余名学员分组协作，在90分钟内用WorkBuddy开发出生产日报自动生成、设备告警分析、会议纪要与任务追踪等制造业场景Skill。
[图七：沙盘演练环节，学员分组进行AI Skill开发。]
本次培训还设置了小组竞赛机制，完成任务的组均有奖励，表现最优秀的小组获得现金奖励。多位企业家现场表达了进一步对接合作的意向。
活动尾声，全体学员在摄影师指挥下齐声喊出“智在东莞，数启未来”的口号，百余名企业家整齐有力的声音回荡在会场，为本次培训画上了圆满句号。
[图八：全体参训学员齐声喊出“智在东莞，数启未来”口号合影留念。]
东莞拥有超23万家工业企业、34个工业大类的完备体系。“人工智能+”应用推广系列活动已于8月21日正式启动，接下来全市将打造“6+28”核心活动矩阵，全年举办近百场AI相关活动。这场培训，正是让企业家们从“听AI”走向“用AI”的关键一步。
“从知道到做到，这就是我们今天一天完成的跨越。”