夺油攻坚 答好上产“必答题”

  大庆油田采油一厂第九作业区技术管理室积极落实厂“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育暨“牢记重大嘱托、再创大庆荣光”岗位实践部署，紧扣上产核心任务，以严实工作作风，全员聚力抓实各项工作，以实干担当书写攻坚答卷。

  立足生产实际，全方位挖掘区块产能潜力，持续强化油藏、油井动态监测，实时跟进核心生产指标，精准研判生产运行态势，动态优化生产参数。围绕区块动态分析管理，聚焦产量波动，建立含水上升、产液下降、注水量下降每日预警及分析标准，累计分析1300余井次，持续提升开发调控精准度。加强资料管理，开展测试会战，推行反向查、随机查、月普查、夜抽查“四查”质量管控法，落实逐井、逐项、逐条资料核查制度，资料全准率达98.86%，全厂排名第一。结合各区块油藏动态变化，动态优化调配注水方案，精准调整单井注水参数，扎实推进低效水井治理工作，持续提升水驱开发效果。

  雨季来临，针对辖区部分地势低洼道路难行、雨季地面泥泞导致的施工难点，作业区提前谋划施工计划，区块直接对接施工管理人员，坚持“和时间赛跑”，超前筛选潜力井号、动态跟进方案设计、及时踏勘现场条件，为产量主动运行奠定坚实基础。针对高产井，细化应急联动预案，做到异常第一时间发现、故障第一时间处置、完工第一时间恢复。年初至今，该作业区常驻施工队伍保持在10支以上，累计完成维护性作业398井次，平均复产时间控制在1.8天内，作业井存量显著下降，运行节奏愈发从容。（王钊）