数智赋能强根基 自主运维提质效

  大庆油田采油一厂第九作业区技术管理室扎实落实厂数字化专项工作研讨推进会精神，紧扣数字化转型核心目标，以“建好、管好、用好”为工作主线，在建设管理、数据治理、自主运维等方面取得阶段性成效。

  从实际出发，坚持以业务需求为导向，重点围绕日常管控更精准、生产运行更高效、安全环保更可控，构建数字化指挥中心一体化管理模式，助力数字化运行。截至目前，整体覆盖率达98.96%，在线率98.0%，设备运行时率提升至98%，平台登录率达100%，数字化转型基础全面夯实。

  聚焦数据治理，按照“以用溯源”原则，历时10个月完成三轮问题排查治理，累计发现并整改问题井309口，数据质量稳步提升。聚焦安全监控，依托雷达与视频协同应用，实现安全监管“看得全、看得清、看得远”，站库监控组将6座注入站294口井纳入集中管控，实现优化用工30人，真正助力提质增效目标实现。

  召开数字化工作研讨推进会，推广“望、闻、测、联”四字故障排查法及“AB替换法”，累计处置各类故障1200余起，将油水井在线率从84%提升至98%。为规范管理标准，作业区自主编印《数字化运维手册》，强化数字化全员培训，组织专项培训11场次，健全运维管理考核细则，切实保障系统长久稳定运行。下一步，作业区将持续深化数字化应用场景，推进注入站无人值守试点、抽油机远程启停、远程调参等前沿技术应用，为高质量发展注入数智动能。（王钊）