大庆油田采油八厂五区：鏖战金秋时节 奋力冲刺上产目标

  立秋以来，大庆油田采油八厂五区以精细管理为抓手，以保障生产运行平稳为目标，紧盯生产“着力点”，不断强化生产组织，严抓各项措施落实，为全区生产高效有序运行全力以赴。

  在生产运行方面，该区不断优化生产组织结构，通过SCADA系统严密监控产量，发生产量波动，确保各站点第一时间采取有效措施。并利用早晚产量会，对每日产量波动较大的井站进行分析。通过每日单井液量跟踪，油井功图巡检，随时跟踪措施效果，及时调整措施方案。统筹考虑老井、措施、新井、捞油等，坚持“日盘库、旬核实、月度分析”机制，动态跟踪预测，科学组织运行，靠实保障措施，科学部署、抢前抓早，深度压缩各环节时间，确保生产各环节衔接紧促、运行高效。

  在技术管理方面，该区突出“精细管理、提质增效”主题，针对不同区块和不同单元，提前规划、部署，制定措施内容，充分应用各类动、静态资料制定科学上产措施计划。在此基础上，该区立足油藏需求，深化储层认识，深挖单井潜力，措施工作突出“稳、准、快”，严格选井选层，优化措施结构、措施工艺，强化过程监督及效果跟踪分析，并针对不同低产成因，“个性化”设计改造参数，提高措施工艺适应性。同时，对已实施的措施井，跟踪分析措施效果，认真总结，及时优化调整措施方案，保证措施有效率。

  在安全管理方面，该区定期开展隐患专项检查整治活动，深挖问题根源，同时鼓励员工积极反映发现的安全隐患问题，形成全员共治、联防联控良好局面。岗位员工紧盯要害部位和重点区域，每一台设备巡检到位，杜绝设备管理中出现的“脏、乱、松、缺、漏”现象。常态化开展防洪防汛隐患排查活动，重点排查油区低洼路段、跨越、穿越等外输管线存在的潜在风险，及时制定切实可行的防范措施，逐一销项，保障汛期管线安全运行。（孙楠）