大庆油田采油八厂五区：全链条管理保平稳生产

  三季度以来，大庆油田采油八厂五区锚定年度原油生产任务，统筹油井管护、措施作业、设备运维、现场保障全链条管理，精细优化生产组织模式，压紧各岗位责任，稳住油区生产节奏，全力冲刺阶段生产目标。

  在措施施工管控方面，作业区安排技术人员驻井全程监护，优化工序衔接，压缩现场等停时间。针对油区点位分散、野外路况复杂的现状，科学调配人力车辆，对起下管柱、压裂、作业收尾等关键工序逐项验收，严把施工质量关，保障措施井投产后见效增产。

  在设备管理保障方面，该区开展抽油机、计量装置、集输管线专项排查整治，建立设备隐患清单，实行销号闭环管理。岗位员工做好日常巡检保养，紧固部件、加注润滑、清理积尘，做到小隐患就地处理。班组定期开展设备故障复盘，总结高频故障处置经验，同步组织岗位实操练兵，提升员工隐患预判、应急处置能力，降低设备停机时长，保障集输系统平稳运行，筑牢生产运行底座。

  在现场综合保障方面，这个作业区聚焦油区点多线长面广特点，同步推进防汛排涝、道路保通、应急物资储备工作。提前排查边坡、低洼管段风险，疏通沿线沟渠，保障井场道路畅通。各井站强化岗位联动，生产信息实时互通，遇到工况异常快速响应、协同处置。一线员工扎根井场，盯牢生产各环节，以扎实行动保障原油生产平稳有序推进。（孙楠）