育强青春生力军 赋能企业新发展

  青年员工是企业发展的新鲜血液，是推动企业创新升级、永续发展的核心力量。新时代背景下，企业的长远发展离不开高素质、有活力、敢担当的青年人才队伍。近年来，满洲里市烟草专卖局（公司）聚焦青年员工成长成才，搭建系统化、常态化、多元化的培养体系，多措并举推动青年员工快速成长，打造一支堪当重任的青年人才队伍。

  一、以传带训筑基，精耕青年成长沃土

  满洲里市烟草专卖局（公司）搭建全方位、多层次的培育体系，切实增强青年员工素质培养的针对性、系统性、持续性，帮助青年缺什么补什么、用什么学什么，以多元培养模式助力青年员工快速补齐能力短板、夯实从业根基。

  常态化推动“老带新、传帮带”培育机制，搭建师徒结对成长平台，精心筛选政治素质过硬、道德品行端正、业务能力突出的师傅，与青年员工一对一结对，通过手把手指导实操、点对点答疑解惑，帮助青年员工快速熟悉岗位职责、掌握业务核心技能，让传帮带落到实处、取得实效。

  （开展新入职员工培训，摄影人黄钰婷）

  结合岗位需求、业务发展和青年员工成长痛点，组织集中培训，围绕企业战略、政策法规、党务工作、人事政策等内容开展系统授课，帮助青年员工全面熟悉企业情况、明确工作理念、了解岗位职责，同时，依托线上学习平台，推送学习资源，鼓励青年员工利用业余时间自主学习，形成“集中培训+自主研学”的双向提升模式，持续夯实青年员工专业能力，筑牢岗位履职根基。

  二、以基层淬炼赋能，释放青年创新活力

  纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。基层是锤炼本领、增长才干的练兵场，满洲里市烟草专卖局（公司）坚持“实践育人、历练成才”的理念，引导青年员工扎根基层、深耕一线，在实践中积累经验、锤炼能力，在创新中突破自我、赋能发展。

  常态化推进青年员工基层轮岗锻炼机制，摒弃“重理论、轻实践”的培养模式，让青年员工走出办公室、走进第一线，实地参与服务客户、市场检查等工作，直观感受一线工作流程，让青年员工在一线淬炼初心、增长才干，逐渐成为懂业务、接地气、能实干的复合型人才。

  成立青年创新工作室，鼓励青年员工立足岗位、大胆创新，针对工作中的痛点、难点、堵点问题，积极探索新思路、新方法、新举措，开展流程优化、服务创新、管理提质等创新工作，以青年创新活力破解发展难题、赋能企业高质量发展，实现个人成长与企业发展双向赋能。

  三、以正向激励领航，激活成才内生动力

  满洲里市烟草专卖局（公司）坚持“激励成长、鼓励精进、赋能成才”的原则，建立健全正向激励体系，树立崇尚学习、深耕专业、争先创优的鲜明导向，充分调动青年员工主动学习、精进业务、提升自我的积极性与主动性，拓宽青年员工成长成才通道，让有为者有位、能干者能上、奋进者争先。

  常态化开展岗位练兵、演讲比赛等活动，以赛促学、以赛促练、以赛促干，对工作务实、业绩突出、勇于担当、创新有为的青年员工予以表彰奖励，通过荣誉激励、专项奖励等方式，树立先进典型，发挥示范引领作用，让青年员工学有榜样、行有示范、赶有目标，营造比学赶超、争先创优的良好氛围。

  满洲里市烟草专卖局（公司）高度重视青年员工专业能力进阶提升，积极鼓励青年员工立足岗位需求，主动考取职业技能和专业技术证书，持续精进专业能力、提升职业素养，人事部门详细讲解证书考取与晋级晋档、晋升发展之间的关系，引导青年员工树立终身学习理念，主动跳出舒适区，持续深耕专业领域，以专业化、系统化的能力提升适配企业发展需求，让青年员工学有所获、考有所得、干有所成，持续激发成长内生动力。

  青年兴则企业兴，青年强则企业强。人才培养是久久为功的长远之计，满洲里市烟草专卖局（公司）将持续优化青年员工培养体系，持续完善培育、历练、激励全链条成长机制，用心育才、悉心赋能，为青年员工成长成才搭建更广阔的平台，让广大青年员工在岗位上深耕细作、在实践中淬炼成长、在奋进中绽放光彩，以青春之力助推企业高质量发展。（内蒙古自治区烟草公司满洲里市公司 黄钰婷）