党课铸魂 业务充电 数智赋能 中铁置业中南公司三天三专题轮训全员侧记

  初秋的武汉，一场连着开讲三天的“能力盛宴”在中铁置业中南公司开班。9月21日至23日，该公司2026年度员工能力素质提升培训班举办，近100名员工放下手头工作集中“充电”：第一天上午听党课铸魂，下午和最后一天学AI数字技能，中间一天攻坚城市更新业务——“政治理论+主营业务+数字工具”三段式课程，环环相扣、直抵岗位。

  “开班第一课，讲的是根和魂”

  “把党课作为开班第一课，就是要让全体党员明白，企业转型发展的方向，是党建引领定的。”公司相关负责人介绍。

  21日上午，湖北省委直属机关工委党校刘娟教授从生成逻辑、核心要义讲到落地转化，重点解析“十四个坚持”的核心内涵。结合国有企业实际，党课要求党员在“学”上下真功、在“思”上深钻研、在“用”上求实效，以实事求是的“实劲”、担当作为的“狠劲”、解决问题的“钻劲”、强化执行的“拼劲”，把党建优势转化为发展优势。

  “业务再忙，根不能松。”一位参训党员表示，三天培训第一课就讲党的创新理论，“这堂课让我们干工作有了主心骨”。

  “城市更新赛道，跑的是真本事”

  22日的课程，对准的是公司转型发展的主赛道。城市更新领域实战专家以《新时期城市更新项目谋划与高质量发展》为题授课，从我国首部国家级专项规划《城市更新“十五五”规划》讲起，系统解读政策脉络、标杆案例、谋划要点、难点解析、资金架构、项目储备、实施路径七大板块。

  从“开发商”到“城市运营商”，一字之变的底气从哪里来？专家给出全链条答案：项目谋划有“五定”原则，周期实施有“五步法”，资金筹措有政府资金、市场资本、金融创新、产权人、社会力量“五方协同”机制。杭州沿江景观带、重庆塔坪片区、南通南川园、成都玉林东路等标杆案例的逐一剖析，让学员看到了“施工图”长什么样。

  “过去谈更新容易只盯着工程建设，今天才明白运营前置、资金平衡才是项目成败的关键。”公司市场开发部负责人说，“这堂课把我们在前期谋划中的困惑一次性讲透了。”

  “AI进工位，人要会用更要用好”

  《AIGC助力房地产行业工作效能提升全攻略》是这轮培训里“上手最快”的课。从21日下午到23日全天，培训围绕十二个模块展开：AI工具合规选型、提示词编写、办公提效、汇报材料生成、营销图文视频创作、数据可视化、督办看板、智能体与知识库、工程安全管理，还有专门的信息安全防范。

  课堂上，讲师演示了人机协同四步工作法：“把一个月的发票和台账一次性交给AI，几分钟出结构化汇总表，人只需要抽查拍板。”“AI负责批量和格式，人负责判断和决策”这一理念贯穿始终。

  22日晚的实操训练课，学员们带着本岗位的真实问题现场练习，设计自己的“AI辅助工作流”，老师逐一“把脉”辅导。“以前觉得AI离业务远，现在明白它就是手边的工具，回去马上能用。”一位参训员工感慨。

  公司相关负责人表示，公司将坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，持续完善员工能力素质提升体系，推动党建学习、业务钻研、数字赋能常态化，加快培育既懂业务又懂新技术的复合型人才队伍，为服务区域城市高质量发展蓄足人才后劲。（通讯员：赵慧韬）