下足“绣花功”，绽放“花漾红”——广州花都烟草以“锦绣先锋·四融生花”工作法 赋能高质量发展纪实
广州市花都区的大街小巷活跃着这样一支队伍：他们佩戴党员徽章，在卷烟零售门店前耐心服务零售户；他们深入市场，在专卖稽查一线打击涉烟违法；他们围坐研讨，在创新工作室里攻克业务难题。这是广州花都区烟草专卖局（分公司）（以下简称“花都烟草”）以“绣·花都”支部党建品牌为引领，创新实践“锦绣先锋·四融生花”工作法的生动缩影。花都烟草将党建工作细化为“精细、精心、精准”的“绣花功”，从责任、目标、思想、载体四个维度同向发力，把党建“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”，探索出一条贴合基层实际、党业互促共进的高质量发展路径。
执针定向，在“融责”上出实招
“支委成员既要挂帅又要出征，责任清单与业务工作紧密衔接，目标更明确了。”一位支部委员深有感触地说。
花都烟草坚持将责任融合作为“先手棋”，构建起“一岗双责、同抓共管”的责任体系。党支部书记履行第一责任人职责，支委成员分工抓落实，定期召开党业融合推进会，及时研究解决工作推进中的堵点难点，推动党建责任与业务责任同谋划、同部署、同落实、同考核。支委成员依托专卖网格、营销片区开展嵌入式业务指导，科学划定党员责任区，实行“挂牌作战”，主动接受全员监督；推行重点任务党员领办机制，配套建立党业融合积分管理制度，将党员履职成效直接作为评优评先的重要依据，把党建“软任务”变为履职“硬约束”。
同时，花都烟草积极拓宽内外协同渠道，坚持“党建+业务”导向，与工业单位开展支部联建，围绕市场状态、品牌培育、客户服务等内容深入交流，以党建联建促进工商协同、凝聚发展合力。
引线聚合，在“融效”上求突破
花都烟草坚持业务出题、党建破题，把市场监管、客户服务、规范经营的重点难点作为党建攻坚的主攻方向。专卖战线上，将真烟异常流动治理、许可证规范管理等指标分解到各党员责任区，压实监管责任；营销战线上，党员面向零售客户开展经营指导与政策宣讲，做好新入网零售户“面对面”全流程辅导，建立困难零售户帮扶台账，联动多方落实惠商纾困、受灾救助举措；同时，组织党员、入党积极分子开展市场走访，共同维护辖区卷烟市场秩序。
在此基础上，花都烟草深化“主题党日+一线攻坚”模式，把活动阵地延伸至市场走访、客户服务、专卖稽查、志愿服务现场，充分发挥打假先锋队、市场先遣队、青年突击队作用，广泛开展岗位立功、先锋项目领办，推动党员在实战一线淬炼党性、破解难题。
图为支部党员、入党积极分子在夜间开展错时检查
密缝铸魂，在“融心”上见温度
“大家围坐在一起，既学政治理论，又聊业务心得，学完就能用到工作中。”一位青年党员在参加学习后表示。
图为党员在进行学习心得分享
思想同心，方能行动同步。花都烟草在思想融合上如“密缝”般细致入心，着力破解理论学习“上热中温下冷”问题。通过开设“花漾讲堂”，由业务骨干授课、党员轮流分享实战感悟，常态化开展“学规范·微发言”活动；运用“请进来走出去、线下学线上学、大家谈我想说、比一比赛一赛”四结合模式，实现政治理论与业务知识同学共研。
为打通联系职工群众的“神经末梢”，实施“花漾心语”关爱行动，党员担任“知心员”，常态化开展谈心谈话和心理疏导，营造阳光向上团队氛围；设立“民情气象站”，建立常态化收集群众意见建议的工作机制，安排部门专人跟进督办、及时反馈，形成处理闭环，切实打通服务群众“最后一公里”。
结彩赋能，在“融行”上聚合力
在专卖办证窗口，党员先锋岗的标牌格外醒目，党员们亮身份、优服务，成为一道亮丽的风景线。
花都烟草坚持把实践载体建在业务最前沿，推动组织生活走出会议室、融入业务岗。设立“花漾先锋岗”，在办证大厅亮明党员身份，优化办事服务效能；组建“花漾攻坚小组”，集中攻克业务堵点难点；成立“花漾护航突击队”，在业务高峰做好工作保障，为一线减负赋能。
数智赋能方面，花都烟草坚持结合实际，积极探索党建工作数字化应用路径，加强党员日常管理基础信息梳理，为提升党建考核精准度提供参考。青年创新方面，用好青年党员和骨干人才的创新力量，搭建青年成长平台，组建“花开有声”青年宣讲团、“花火”创新工作室、“花漾”融媒体工作室，把舞台交给青年、把话筒递给一线，营造“人人创新、事事创新”的浓厚氛围。此外，以“花漾聚力·清新同行”乡村振兴先锋行动为抓手，探索跨区域党业融合机制，推动党建工作与主责主业深度衔接。
图为花都烟草青年员工在开展读书交流活动
强基固本，方能行稳致远。下一步，花都烟草将持续擦亮“绣·花都”党建品牌，不断优化完善工作法实施细则，丰富实践载体，推动党建工作更深融入市场走访、客户服务、专卖稽查的每一个前沿阵地，以高质量党业融合为企业高质量发展注入源源不断的红色动能。（广州市花都区烟草专卖局（分公司） 陈思睿）