山东泰安市徂汶景区：支部领办合作社引领乡村振兴

　　近年来，山东省泰安市徂汶景区推行村党支部领办合作社发展集体经济模式，将党支部的政治引领、合作社的抱团发展、群众的能动作用等要素有效融合，实现了“支部有作为、党员起作用、群众得实惠、集体增收入”。

　　“党支部领办合作社是推动村集体经济发展的有效载体，是乡村振兴的必由之路。”徂汶景区管委会人力资源部部长张剑说，农户承包地分散、经营规模较小等问题，在一定程度上制约了农村结构调整和农村生产力发展,发展适度规模经营，是顺应现代农业发展和农村改革的需要。

　　南依徂徕山、北傍大汶河的许家庄村有上百年黄金梨种植传统，但由于缺乏指导，果农们多年来只能靠天吃饭、靠“运”收入，种植有风险、收入无保障，村集体经济也沾不了“梨”的光。

　　2009年，许家庄村开始探索党支部领办合作社机制，以发展壮大黄金梨产业为抓手，创办“为民果蔬专业合作社”，实行“党支部+股份+合作社”的股份运营模式，村原党支部书记翟岱民任总经理。最初发起的23位原始股东中，其中党员18人，每位股东出资2万元，聚合注册资金46万元。

　　合作社借鉴股份制公司经营模式，实行“果农保底加分红、集体增收拿红利”的运作新模式，把一家一户的小生产组织起来，由“单打独斗”转变为“抱团经营”。

　　此外，村党支部研究决定将村集体所有的闲置仓库、村集体投资建设闲置的冷库、门头房等资源进行整合，打包入股合作社，作为存储化肥农药种子、果品预冷、果品销售的办公场地。合作社设有理事会、监事会、营销部、服务社、财务部，按照“股权平等，利益共享，风险共担，积累共有”原则，合理确定村集体、股东、农户三方的利益分配。

　　为降本增收，合作社在全村推广“统一剪枝、统一施肥、统一打药、统一仓储、统一销售”的农业生产“五统一”发展模式。“仅农药化肥统一采购一项，就比过去单独购买节省近三分之一。”现任村党支部副书记翟登胜是最早加入合作社的18名党员之一，多年担任合作社会计，算起账来一清二楚。

　　合作社将分散的资金、劳动力、土地和市场组织起来，解决小农户和大市场的对接问题。不少群众看到加入合作社后的收入比过去翻番，开始主动申请入社。目前合作社拥有会员376名，本村种植黄金梨1000亩，大樱桃500亩，有机菜花等蔬菜1500亩，辐射带动周围3个村发展黄金梨种植共3000余亩。

　　针对果农知识欠缺问题，合作社聘请省果科所、山农大等大专院校教授作为梨园常年技术顾问，聘请专家和教授开展讲座21次，累计已培训达1.2万人次。随着种植管理水平逐年提高，黄金梨果品质量也不断提升，2019年优质果品价格达到了3.5元/斤。

　　为延长出梨期，合作社投资20万元建成可容纳60吨鲜梨的恒温保鲜库，解决了产前、产中、产后的预冷、储存难题，果品价值将在现有基础上提高了20%。为树立黄金梨的品牌价值，合作社注册了“徂徕黄金梨”国家地理标志证明商标，通过了国家绿色食品中心绿色农产品认证。

　　许家庄村党支部书记崔玉怀说，2019年，党支部抢抓村集体“三资”清理机遇，积极运作，对整合出的农村房前屋后闲置地、院落进行再投资，引进泰山煎饼食品有限公司等企业入驻，村集体年均增收可达20余万元。2019年，许家庄村集体经济收入52万元，人均增收3000余元，成了远近闻名的“富裕村”“明星村”。

　　目前，以党支部领办合作社为主体，发展适度规模经营，统筹推进基层党建、产业发展、基层治理等三农工作，已经成为徂汶景区振兴乡村的路径共识。

　　“带领群众抱团发展，必须充分发挥党支部战斗堡垒的作用，支部引领是根本保障。”徂汶景区党工委书记、管委会主任田庆勇说，徂汶景区辖区各村在支部领办合作社发展过程中，每一次做出重大决策，都有村党支部的论证和引导；每一个决策部署实施，都有支部成员的动员和组织；每一次面对困难和问题，都是党员干部冲在前，做给群众看、带着群众干。（崔丽 冯明）