以厚感论品质，以厚义谋发展，唐庄酒业持续向上生长

2024年白酒股三季度业绩披露结束，从今年上市白酒企业前三季度的表现来看，白酒已然进入到降速时代。基于此，有观点认为，当下已经成为厂商关系、行业生态的关键转折点，企业的每一个动作都将影响其未来走势。

在此背景下，酒业家注意到，唐庄酒业以“厚”出发，将品牌文化价值定义为“唐庄老酒，以厚待人”。这背后的用意是什么？对唐庄品牌的意义又是什么？

品质为基、文化铸魂，唐庄酒业以“厚”出发

厚，是一种博大的胸怀，一种静水流深的沉稳，是一种笨拙的智慧，一种深藏的远见。古代君子的毕生修养“厚”的功夫，其实可以用九个字加以概括：行厚道，积厚德，养厚福。只有懂得厚积的人方能成功。对于唐庄而言，厚是其品牌积累与和沉淀的“深厚”之道，是酒体的“厚感”之道，也是掌门人的“仁厚”之道。

一个产业的周期，大周期由宏观经济社会环境决定，小周期，由产业内部的规律决定。传统酱酒是时间的产物，也具有“时空错位”的特点。不管是在行业上升期还是行业调整期，都要确保做难而正确的事。一句话，就是动作要快，事情要慢。动作快，快在将产能、产量、质量做得又快又好。事情慢，慢在遵循酱酒的规律，把支撑产能、质量、品牌的事情，做得更扎实。而这，也是唐庄在做的事情。

在投资酱酒之初，唐庄董事长、创始人胡兴国就笃定把唐庄酒业打造成一项可以传世的事业，恪守长期主义，持续“下注”品质基因、重金投资42亿元。2023年10月，唐庄酒厂正式投产运营，具备年产8000吨高品质大曲坤沙基酒的生产能力及50000吨容量的贮酒能力。

此外，为了更好地坚守和追求品质，唐庄以现代技术赋能古法工艺酿造，引进先进技术设备，打造一体化酿造系统，建立自动化、数字化、智能化的全过程质量保障和控制体系，将技术革新运用到产品质量的提升中，打造24小时可视化透明工厂，确保产品安全、高质、稳定的输出。

此外，唐庄还特聘贵州省政府原参事、贵州大学酿酒与食品工程学院原院长邱树毅为创新研究院院长，以及国家级特邀白酒评委邹明鑫为技术总工，引领团队在专业酿造技艺的基础上，持续深入探索酱酒风味的奥秘。

以长期主义的理念积蓄品牌雄厚的实力，以“匠心”精神追求酱酒的五厚：入口绵厚、入舌沉厚、过喉圆厚、咽下香厚、整体丰满厚重。唐庄用“厚”字表达出对品质的敬畏，也创新了自身的品质文化内涵，为百年基业打下地基。

以“厚”出发，打造良好的商业生态

厚道是立身之本、处世之道，也是待人之策，上善若水，厚德载物。

在渠道疲软的当下，厂商关系正迎来严峻考验，厂商关系的稳定健康发展也变得愈发重要。相比压货式营销，唐庄更注重构建健康、稳定、持久的商业生态，与经销商一起打造命运共同体与利益共同体。

“回报更多的人，成就更多的人。”这是唐庄酒业的企业价值观，也是胡兴国再创业的初心。他要通过“唐庄”这个平台，帮助更多的人创造自己的事业，实现自己的梦想。

为了让经销商有钱赚，有尊严的卖货，唐庄持续强化“厂商同心、长期共赢”的厂商消费者新生态、命运共同体，为合作伙伴设计了市场调研、盈利规划、培训提升、客户管理等八大系统以及唐庄品鉴馆体系。与此同时，还在推行省级分公司+品牌直营店、省级分公司＋加盟品鉴馆等模式，做好深度服务，让合作伙伴与唐庄共同成长。

以“厚”出发，唐庄正与全国合作伙伴一道继续并肩前行，以更加坚定的步伐、更加自信的态度，持续向上生长。

以“厚”出发，做有责任感的企业

企业的价值不仅体现为创造产业价值，还体现在肩负社会价值上。

对于一个意在百年基业的酒企而言，要胸怀大格局、肩负大担当，将自身确定性发展与促进产业进阶向上紧密结合，将自身高质量发展与促进经济社会进步紧密结合，持续彰显社会价值，推动美酒酿造与美好生活相互促进、相得益彰。

作为德商精神的传承者，固始籍企业家（光州商会）胡兴国秉持兴业利市的酱酒情怀，“以义取利，以利济世”的精神，将自身的发展融入产区，融入整个贵州现代化进程。

如在绿色发展上，唐庄以“绿色透明、节能环保、传承创新”的建设理念，在酿造过程中实现绿色生态产业的闭环，打造酱酒循环产业园；在智能化酿造上，唐庄以现代技术赋能古法工艺酿造，建立数字化、信息化、标准化的“智慧唐庄”，全产业链保障唐庄质量。

唐庄的发展充分阐释了仁怀产区企业引领产区创新，产区、企业共创品牌的创新路径。这背后的一切，都是唐庄以厚德回报产区、回报社会的表现。

值得一提的是，唐庄还将在11月28日至12月1日在贵州遵义举办2024全国经销商大会，本次大会将以“厚德致远 聚势共赢”为主题，不仅向行业展示品牌的“厚”文化，也将揭秘2025年的发展规划，敬请期待！