“定义一种美好生活，叫旅居云南”——云南大学寒假返家乡实践团调研策展型体验农场

  2026年1月15日，云南大学经济学院“焰火青春”寒假返家乡社会实践团队深入昆明市盘龙区双龙街道麦地塘社区，对“丛林岛屿”休闲农场开展专题调研。此次调研旨在探索“旅居云南”高质量发展路径，为云南文旅产业转型升级提供实践参考。

  政策引领：“旅居云南”战略部署全面推进

  近年来，云南省委、省政府高度重视旅居产业发展，将其作为推动文旅融合、促进乡村振兴的重要抓手。2025年以来，云南省相继出台《云南省旅居发展正负面清单》《进一步推动“旅居云南”高质量发展试点工作方案》等政策文件，明确提出要“以旅居产业为纽带，推动文化旅游与乡村振兴深度融合”，为全省旅居产业发展提供了明确的政策指引和行动纲领。

  根据《云南省“十四五”文化和旅游发展规划》要求，云南将充分发挥“植物王国”“动物王国”“世界花园”的生态资源优势，以及多民族聚居的文化多样性优势，着力打造“宜居、宜游、宜养、宜业”的旅居目的地。中短期体验式旅居产业作为“旅居云南”的重要组成部分，在推动地方旅游业发展、带动服务业升级、促进农民增收等方面发挥着日益重要的作用。

  深入调研：直面产业发展痛点难点

  调研团队围绕“体验性”这一旅居产业核心特征，深入考察民宿酒店、旅游公司、餐饮服务等与旅居密切相关的产业，重点借鉴研学产业和“策展型”商业等强调“体验性”的服务业态。调研发现，当前云南中短期体验式旅居产业虽发展迅速，但仍面临品牌影响力不足、产品叙事薄弱、同质化竞争严重等突出问题。

  在与“丛林岛屿”农场经营者米先生的深度访谈中，团队深入了解了当前文化体验型产业的深层问题。米先生指出，策划端和运营端能力的不对称是制约产业发展的关键因素：“策划端能力比较弱，这一现状源于思维认知以及审美的不足，表现为品牌塑造能力和产品叙事能力不足，盲目抄袭发达地区模式导致产品同质化问题严重。”

  图左一为米先生

  米先生进一步分析道，当下云南的研学产品以及不少体验性服务业往往“局限于形式的表现而没有触及到深层次的文化理解和受众感受力的培养”。他以研学项目为例：“有些研学项目，比如说体验豆腐文化，往往人数规模很大，学生到那里，像流水线一样，就去摸一摸工具，转几圈石磨就完了。回到家，家长问孩子收获了什么，孩子支支吾吾半天答不上来，这就显得研学没有多少意义，进而家长也很难认可相关的研学或者体验型产品。”

  破局之道：文化自信引领产业创新

  针对上述问题，米先生从微观和宏观两个层面提出了自己的见解。从微观角度看，经营单位需要引进更多具有创新和审美能力的人才，引导文化体验向更深层面延伸，提升产品的文化内涵和体验品质。从宏观角度看，则需要坚定文化自信，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。

  “无论是体验型农场的设计还是一个店铺的装修风格，都渗透着人们对于什么是‘高级’、什么是‘美好’的理解。”米先生深刻指出，“在相当长一段时间里，这些话语权都掌握在西方手里，比如不少人将坐在欧式装修风格的咖啡店里，喝上一杯拿铁视为一种‘精致’的生活方式。我们想要做的，就是通过文化塑造以及宣传，使得‘中式’成为一种潮流，比如中式农场、中式咖啡等。”

  调研团队在现场参观了农场的手作工坊和多元功能区。工坊内陈列着本地松果串成的风铃、干花装饰的摆件、木质雕刻的小物件，处处体现着自然与创意的融合。农场根据不同季节策划主题活动，如春季的插秧体验、夏季的瓜果采摘、秋季的丰收节、冬季的围炉煮茶等，形成了“四季有景、全年可游”的经营格局，充分展现了当地农耕文化的美好，让消费者深入体验农村生活的独特魅力。

  图为实践团队成员体验农场手工作坊

  图为小组成员参观农场多元功能区

  启示展望：打造“旅居云南”文化品牌

  通过此次调研，团队深刻认识到，“旅居云南”不仅仅是经济问题，更是包括审美、思维、价值观等在内的文化发展问题。“文化自信赋能产业发展”从来都不是一句简单的口号，而是国家软实力日渐发展强大背景下，旅游文化产业发展的必然趋势。

  调研成果为云南短期体验型旅居发展提供了新的思路：一是要充分利用云南各地的物质、非物质文化，打造地方文化生态，充分挖掘云南作为“民族文化大省”的独特优势；二是要开发系统、深入的文化体验产品，让“旅居云南”成为一种文化，成为“美好生活”的代名词，而不仅仅是一种简单的服务产品；三是要对各类传统文化进行创新性发展、创造性转化，增强文化自信，提升相关从业者审美和思维认知，充分利用云南民族文化多样性，避免盲目跟风、审美单一。

  展望未来，云南大学经济学院将持续关注“旅居云南”产业发展，深入践行“把论文写在祖国大地上”的育人理念，引导青年学子积极投身乡村振兴和文旅融合发展的伟大实践，为推动云南经济社会高质量发展贡献青春力量。（作者：张容恺 普彦熙 周仁翔）